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共产党员网 先锋文汇随笔漫谈

把握好年终考核的“三个维度”

四川省遂宁市船山区龙凤镇人民政府 徐林

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  年终考核是促进各项工作落地落实的重要举措,是激励干部担当作为的重要抓手。一些地区对年终考核工作重视不够、落实不力,体现在考核标准笼统、考核方式单一;部分单位考核结果运用没有做到“一碗水端平”,论资历、讲人情、搞平均,导致考核激励作用失灵。考核贵在公平、公正、准确,要科学制定考核指标,将干了什么事、干成多少事、群众是否满意等作为评判标准,不打感情分、不打印象分、不打平均分,真正考出实绩、考出干劲。

  坚持“能到现场就绝不在会场”的考核方式,让年终考核更有“准度”。考核是指挥棒、竞赛场,如果年终考核仅停留在翻资料、听汇报、看亮点的表面,没有深入一线了解实际情况,对被考核单位上报的材料真伪性不加辨别,甚至以材料论高下,就容易导致考核结果失准、“指挥棒”作用失灵,甚至催生形式主义和虚假作风。百闻不如一见,最有说服力的“佐证资料”在现场。年终考核要以听取汇报、实地走访相结合的方式,不看“示范盆景”,多看“一线风景”,全面了解项目进展情况、政策落实情况、实事办理情况,结合群众评价、汇报材料、一贯表现,绘出被考核对象“精准画像”。

  坚持“以群众满意为最高标准”的考评方向,让年终考核更有“深度”。群众的难点就是我们工作的重点,年终考核要以服务群众为目标,以群众满意为方向,将民生实事作为重点,科学设置考核指标,提高重难点指标权重,减少软件资料考核分值。考核贵在科学公正,要以事实为依据,以实施效果为尺度,严格执行指标考核。加分要慎重,不加鼓励分、不加辛苦分、不加同情分,该扣分时要“不手软”,做到不打折扣、不搞变通,确保考评结果客观公正,真正做到奖优罚劣。年终考核切忌自弹自唱、闭门造车,要吸引群众参与、邀请群众评判,将群众评价作为考核的重要依据,让成绩经得起群众质疑,结果经得起群众检验。

  坚持“以干成之事评干事之人”的用人导向,让年终考核更有“温度”。“考评用”是年终考核的三个关键点,其中“用”是落脚点。要将考评结果用“实”,认真做好各项先进的评比工作,大兴向先进学习看齐的实干之风,大力推广先进经验,将优胜单位的“盆景工作”推广成为可借鉴、可复制的“风景”。要将考评结果用“活”,坚持“以干成之事评干事之人”的用人导向,将考核结果作为干部职务升降的重要依据,让优秀者优先、有为者有位。将年度考核作为查找不足的全面体检,帮助“后进干部”找到差距、摸清症结,为干部成长成才搭台助力,让年终考核既有“力度”、更有“温度”。
发布人:程风 发布时间:2022-1-14 09:09 收藏 阅读人次:1335

初审:张兵 编辑:李一画 责编:文小汇 回复