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共产党员网 先锋文汇随笔漫谈

树好年终考核“风向标”

贵州省黎平县龙形街道办事处 姚光健

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  岁末年初,年终考核如约而至。年终考核不仅是检验干部履职尽责的“试金石”,更是对干部个人“德、能、勤、绩、廉”的综合评价。各地各部门要树好考核“风向标”,以考促干,持续激发干部干事创业激情与动力。

  把好政治“方向盘”,拧紧思想“总开关”。“首关不过,余关莫论。”政治合格是对干部评价的基础前提和首要标准,干部思想端不端正,政治定力强不强,直接关系到党和国家的前途命运。一个干部如果思想“抛了锚”,就无法坚守为党和国家做贡献,为人民谋福祉的初心使命,更有甚者,会心生贪念,伸出“贪腐之手”,以权谋私,不断损坏党的形象,玷污党的名声,这样的干部应当及早发现,及时纠正。在干部年终考核中,要把政治思想考核作为“硬杠杠”,把坚持党的全面领导,遵守党纪党规作为政治考核标准,为社会主义新时代不断输入更多思想端正、政治觉悟高的好干部人才。

  下好考核“先手棋”,算清内容“明细账”。干部考核不是年终写写个人总结、开开测评会、打打分数就完事的,这是一项系统而全面的工程,要理清考核内容,算清“明细账”。有的干部善于做“表面文章”,打“感情牌”,时至年末,各种拉拢示好,想要在测评分数上“做文章”,从而换取自己满意的考评结果。年终考核不只是年终的事,要与平时工作表现、履职尽责情况、工作实绩成效以及党风廉政和作风建设等方面结合起来。要把年终总结写得好不好与考核结果区分开来,不能只听取报告,更要深入干部工作圈、朋友圈、生活圈,多听听分管领导的评价,身边同事的意见和群众的反馈,从干部“德、能、勤、绩、廉”全方面进行综合评价,得出客观、公正的考核结果。

  舞好考核“指挥棒”,做实“后半篇文章”。考核的目的在于为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束提供重要依据,通过考核结果运用,树立正确选人用人导向。年度考核结果要与领导干部调配、干部选拔任用、评先评优挂钩,让“干好干坏一个样”的“躺平”干部彻底站不稳脚,让“多做多错,少做少错”的“洗碗效应”彻底打破,形成能者上、庸者下,优者奖、劣者惩的干部管理机制,为脚踏实地、默默付出的干部“撑腰”。考核结束不代表万事大吉,要及时整改考核查摆出来的问题,做实考核“后半篇文章”。要以钉钉子精神,强化问题整改,坚持立行立改,力求事事有落实、件件有回音,充分发挥考核“指挥棒”作用,让年终考核真正落地生效。
发布人:基层小书童 发布时间:2022-1-14 14:36 收藏 阅读人次:1337

初审:凌晨 编辑:李一画 责编:文小汇 回复