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@领导干部 习“三道” 喜“旧”不厌“新”

安徽省池州市东至县龙泉镇政府 章怡晗

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  干部管理工作是领导干部工作的重要组成部分,贯穿于领导干部工作的始终。要想切实提高干部队伍的整体素质和能力,做好新时代干部管理工作,就要充分发挥优秀老干部的“带头”作用,挖掘“新人”发展潜力,带动新任干部“蓬勃发展”,让每一名干部都能在自身的岗位上“大放异彩”。

  习“带兵之道”,善用“老将”。行军打仗,讲究排兵布阵,单位用人也是如此。与其频繁只用“老将”,导致“老将”精力衰弱,队伍素质良莠不齐,不如善任优秀“老将”,充分发挥优秀老干部的模范带头作用,使其成为“先锋”,作“表率”,帮助一些“新人”提升工作能力,以模范行动推动工作落实。让广大新任干部学习他们身上严谨的工作态度、过硬的工作本领和敢于负责、勇于担当的精神。所谓一员“猛将”不如全员“精兵”,以“点”带“面”,才能充分激发广大基层党组织和党员干事创业的热情和动力,营造昂扬向上、锐意进取争先创优的浓厚氛围,让每个干部都能成长为独当一面的“良将”。

  习“烹茶之道”,控火掌候。用人如烹茶,切勿“急性子”。有的领导干部嫌“新人”干活慢,就干脆不将重要工作交于其,只给予其琐事。其实,有不少新任干部也是有发展潜力的人才,这样不合理的分工,会打压他们的自信心,导致其心态一蹶不振,个人能力得不到提升,促其滋味“苦涩”,从而降低了干部队伍的整体素质。因此,领导干部应该给予新任干部一定成长的时间和信任,掌握好“火候”,在工作中对其进行多次“烘焙”,使其磨炼意志、提升本领,在挫折中锻炼,在困难中打磨,让“新”干部焕发生机,充分发挥潜力,改善自身“色泽”,散发出迷人的“醇香”。

  习“练级之道”,步步为营。并非每一个干部都是“天赋异禀”,可以无需过多“修炼”就轻松驾驭每一项工作,绝大多数新任干部都需要通过努力“刷经验”,才能逐步适应工作、胜任工作。用好轮岗制,能够让干部接触到不同的岗位,学习到更多的知识,累计更多的经验,调高自身的“灵敏度”,从而更好地融入自身的工作角色中。同时,对于年轻新任干部而言,基层是“必刷副本”,可以有计划地让年轻的新任干部前往基层一线,在基层中学习,“见一见世面,经一经风雨”,能够帮助他们找到自身“匹配度”最高的工作角色,让他们在岗位上充分发挥自己的“技能”,将能量“最大化”释放出来。
发布人:12371网友delyf2 发布时间:2022-1-14 17:12 收藏 阅读人次:4058

初审:凌晨 编辑:慕梓 责编:亦风 回复