“看听辨”杜绝驻村帮扶考核的“三种打分”

　　驻村帮扶干部作为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接战场上的“排头兵”，其考核应杜绝打感情分、印象分、平均分，而是要紧紧围绕干了什么事、群众是否满意、干成多少事三个方向，全面、客观、公正，真正考出驻村帮扶实绩、考出驻村干部干劲，为乡村振兴战略提供坚强组织和队伍保障。

　　深入现场“细看干了什么事”，杜绝以关系亲疏打“感情分”。考核中，在县域“熟人社会”的情况下，被考核帮扶干部与考核组成员天天低头不见抬头见，感情因素在执行政策时有很大影响，有的考核组成员担心考核按实际打分，会影响与帮扶干部的亲密关系，于是普遍不愿意扮黑脸、作反面评价，生怕得罪人，仅在翻资料、听汇报、看亮点的表面上，就急急忙忙地为帮扶干部打上“全是点赞”的感情分。俗话说百闻不如一见，最有说服力的“佐证资料”在现场。做实驻村帮扶干部考核要以听取汇报、实地走访相结合的方式，“一竿子插到底”直奔现场，深入产业发展、人居环境营造、群众生产生活问题化解等一线走一走、看一看，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，多维度“看”，才能“看”得更立体，看实实在在的情况，拿真真切切的“干货”。

　　广泛走访“听群众是否满意”，杜绝以个人喜恶打“印象分”。如果帮扶工作考核没有深入群众中了解实际情况，对被考核干部上报的材料真伪性不加辨别，甚至以材料论高下，就匆匆按照个人喜好在考核中根据材料“印象”打分，很容易导致考核结果失准、“指挥棒”作用失灵，甚至催生形式主义和虚假作风。帮扶工作的重点是服务群众，帮扶干部年终考核要以服务群众为目标，以群众满意为方向，将民生实事作为重点，科学设置考核指标，切忌自弹自唱、闭门造车，要吸引群众参与、邀请群众评判，将群众评价作为考核的重要依据，让成绩经得起群众质疑，结果经得起群众检验。要打通群众监督“瓶颈”，畅通意见反映渠道，认真听取群众对干部的评价，多听一句、深问一层，在群众言语里、乡语口碑中了解考核真情况、打分实依据。

　　综合考评“明辨干成什么事”，杜绝一碗水端平打“平均分”。农村是乡村振兴的主战场，也是攻坚的最前沿，各种难事、苦事都会接踵而至。有的干部敢担当、有魄力，迎难而上、奋勇前行为群众解决许许多多实实在在的困难，但有的干部挑精拣肥、拈轻怕重，工作实绩平平。如在帮扶考核中不以“干成之事评价干事之人”，只注重中庸平衡之道打“平均分”，那么“大锅饭、轮流坐庄、做样子装门面”等现象就不可避免。因此驻村帮扶干部考核要从到岗履职、担当作为、团结协作等多个维度，完善指标设置、立体考核研判、严格考核奖惩，依据干成之事体现差异化，并认真做好各项先进的评比工作，大兴向先进学习看齐的实干之风，大力推广先进经验，进一步激发帮扶干部的主动性和创造性。