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“四字诀”构建村级干部“闭环培养链”
甘肃省通渭县委组织部 姜智强
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近年来,甘肃省通渭县着眼锻造一支“扛得起担子、提得起干劲、打得了硬仗”的农村基层党组织带头人队伍,健全“选、育、管、爱”链条,从严把握“选”的标准、提高“育”的质量、增强“管”的能力、拓宽“爱”的渠道,不断优化村干部队伍结构,提升工作能力,激发干事热情,为乡村振兴提供坚强组织保障。
把握“选”的标准,派强能堪重任“当家人”。
采取“村中选、从外引、跨村调、机关派”的方式,大力选拔懂发展善治理、有干劲会干事、甘于奉献、敢闯敢拼、能够团结带领群众推进乡村振兴的优秀人才进入村“两委”班子。近年来,通过“一选两聘”模式,从高校未就业毕业生、机关事业单位干部中选聘村干部150余人,从本乡本土致富能手中选任350余人,全县村干部平均年龄41.5岁,较换届前降低5.1岁,高中及以上学历占比85.7%,较换届前提高12.4个百分点,全县村干部学历和年龄结构进一步优化,能力素质进一步提升。
提高“育”的质量,磨砺攻坚克难“金刚钻”。
按照“缺什么补什么”的原则,采取远程教育“牵”、带出去“看”、开展活动“引”、依托基地“训”等形式,加强对乡村振兴、法律法规、实用技术以及基层治理、服务群众等方面知识技能培训,不断提高村干部综合能力。近年来,坚持县级集中培训、行业部门专题培训、乡镇党委兜底培训相结合的方式,每年对村干部进行全覆盖、多层次培训,进一步提高了村干部政策理论水平和工作能力。同时,建立帮带培养制度,对村干部由乡镇党建联系领导、第一书记、驻村干部进行“一对一”“多带一”帮带培养,讲政策、教方法、传经验,经常性开展工作指导,提升村干部特别是村党组织书记抓基层党建和乡村振兴重点任务落实的能力。
增强“管”的能力,树正担当实干“风向标”。
制定《通渭县村干部管理办法》《通渭县村级干部县级备案管理制度》《通渭县村(社区)“两委”成员候选人县级联审制度》,坚持“凡进必审”“凡动必备”,落实“动议报告、资格联审、实地考察、讨论决定、选任示公、任职归档”七道程序,加强对村干部任职的全程监管,严把“入口关”。制定《通渭县村干部报酬绩效管理办法》,建立优进绌退的动态调整机制,对村干部履职情况进行“季评比、年考核”,强化考核结果运用,严格兑现奖惩,把村干部报酬与考核结果相挂钩,让肯干事、干成事的村干部得实惠、有奔头,让不担当、不作为“躺平式”的村干部“没市场”。
拓宽渠道“爱”,激发干事创业“新活力”。
修订《通渭县村级干部离职补贴办法》,建立正常离任村干部生活补助制度,对2000年以来正常离任、符合相关条件的村干部全部纳入生活补助范畴,按相关标准核发生活补助。加大对优秀村干部表彰奖励力度,县委组织部根据平时督查和乡镇年度考核情况,对全县村干部履职情况进行一次分析研判,每年按全县村干部10%比例对年度考核为优秀等次村干部,每人发放奖励工资2000元,激励村干部担当作为。落实养老保险补助和购买意外伤害保险制度,为每名村干部补助养老保险700元,购买投100元的人身意外伤害保险,进一步激发村干部开展农村工作的热情,促进农村干部队伍的整体稳定。
发布人:
通渭县委组织部 姜智强
发布时间:2022-2-16 08:39
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初审:韦卡
编辑:亦风
责编:李一画
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