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云南隆阳:从一线谋良将 在一线优营商

云南省保山市隆阳区委组织部 王颖临

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  结合组织工作服务优化营商环境等措施要求,云南省保山市隆阳区始终将组织工作服务优化营商环境作为围绕中心、服务大局的重要抓手,聚焦主责主业,抓住“人”这个关键,加强党建引领,充分发挥组织优势、职能优势,助推经济高质量发展。

  一线党建引领,凝聚“红色力量”。企业党建工作是企业科学管理的重要内容,是提高企业核心竞争力的重要因素。一方面组织部门以创新的指导思想培育党员,以党员带动企业员工,通过发挥政治思想、群众、组织工作优势,提高企业员工的思想觉悟,端正工作态度,用新思路研究新情况,解决新问题。鼓励支持窗口服务单位党组织与企业党组织开展结对共建,将“我为群众办实事”“党员先锋岗”等活动结合起来,取得实效。另一方面用党建引领企业文化。通过正确的指导思想和价值观体系,培育企业员工的主人翁意识,加强员工的使命感、认同感,形成团队合力,营造勇于创新、敢于突破的向上氛围。引领人、推动事,注重加强政治吸纳,培养更多对党有感情、对发展有追求、对社会有责任的企业干部,一起为实现企业壮大、可持续发展的目标共同奋斗。

  一线考察识别,挑选“能工巧匠”。瞬息万变的市场经济,各项政策措施归根到底要靠人去实施,把好政策好措施落到实处,严实干部过硬的作风是关键。一方面全面摸底,为服务优化营商环境排查适合人才。在招商引资、项目建设一线考察识别干部。通过走出去考察、沉下去调研、静下来分析,在一线发现适合的干部,树立好导向、形成好气象。在现场看“直播”,到擂台选“良将”。鼓励能吃苦、能解决问题、能做群众思想工作的干部到一线建功立业。另一方面全面掌握,考准察实选派干部,培养选拔后备干部。采取日常了解、年度考核、实绩分析和群众满意测评等相结合,多角度准确分析研判干部。深入了解思想政治、道德品行、组织领导、专业素养、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况。通过考察岗位履职情况,对其贯彻新发展理念、推动高质量发展取得的实际成效,得出更加全面客观的结果。

  一线挂职培养,打造“精兵强将”。只有“身在”企业、“心到”企业,才能有底气、接地气,理直气壮地为企业办实事、解难题。一方面一线培养优秀干部。隆阳区将集中在机关事业单位有经济金融、企业管理等专业知识、工作经验的机关干部选派到区属国有企业挂职,以事业育人,用环境炼人,在经济发展的主战场,锻造一批能创业、会技能、有闯劲的干部,让他们组成创造效益的经济细胞,面对面、实打实地为企业解决一些棘手的问题,为企业“搭桥铺路”、助力发展。另一方面一线培育优秀人才。引导国有企业根据发展需要增强“造血功能”,将专业技术人才,逐步培养成为扎根企业、适应发展的本土人才。同时严把规矩“戒尺”,对挂职期间不遵守工作纪律、不服从安排、不作为、慢作为、乱作为、作风漂浮的同志将严肃追责问责。干部挂职期间不领取企业工资、奖金、津贴等任何形式的报酬和获取其他额外利益,构建亲清政商关系。

  一线动态管理,培育“壮根旺苗”。干部管理是一个动态过程,今天的优秀干部明天不一定仍然优秀。一方面组织部门积极探索,加大专业培训教育力度,培养“学而做”的能力,通过切实增强培训的实效性,让参与的学员主动把培训中所学理论知识运用到实践中;练就“做中悟”的本事,培养干部、员工及时转变工作理念、方法,增强技术创新才能、管理创新才能,为岗位添动力、增活力、提高生产力。另一方面开展多举措有效管理。明确岗位职责,加大考核测评正向激励作用,让干部绷紧主动作为的弦,充分调动干部的积极性。通过梯次储备、精准选拔、系统培育、动态管理,构建科学系统的动态管理机制,推动人才资源向企业一线聚集,为干部的成长成才提供机遇舞台,为破解难关凝聚执行力量,提升企业发展后劲。
发布人:Wyl_12371 发布时间:2022-2-21 08:58 收藏 阅读人次:2630

初审:李爱国 编辑:亦风 责编:李一画 回复