量身定制“考卷”促平时考核考出“含金量”

新疆维吾尔自治区阿勒泰市委组织部丁静

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今年以来，新疆维吾尔自治区阿勒泰市出台公务员平时考核实施细则，围绕“考什么、如何考、怎么用”三个难题，创新平时考核方式，促进干部干在日常、比在平常、考在经常，进一步激励干部担当作为、奋勇争先。

科学精准定指标，细化“考试范围”。针对不同类别、不同层级公务员的工作性质和特点，合理设定共性、个性和动态3大类指标。共性指标分“德、勤、廉”3大类，包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面，由各单位根据实际制定测评表。个性指标分“能、绩”2大类，包括完成工作数量、质量、效率等方面，由各乡（镇、街道）、市直各部门（单位）根据年度、阶段目标任务，结合公务员岗位职责，细化分解形成，按照共性40%、个性60%的比例，合理配置比分，在“考什么”上实现“一家一张平时考卷”。结合实际情况，鼓励指标权重向急难险重任务倾斜，设置动态加减分项指标，将获上级“点赞”、首推创新等纳入加分项，将违纪违法、通报批评等情况指标纳入减分项，确保开展平时考核工作抓有方向、做有标尺。

分级分类分方式，规范“答题步骤”。按照分级管理、逐级负责的原则，考核对象每月围绕个性指标、职位职责和所承担的工作任务，形成条目式个人工作小结，每季度形成系统性分析总结，交分管领导审核评鉴、主要领导审核确定个性指标评价等次。考核对象每季度根据系统性分析总结，填写《公务员平时考核登记表》，乡（镇、街道）、部门（单位）开展共性指标民主评议，通过同事互评、窗口单位服务对象评议、分管领导点评等方式，列出问题和不足，明确整改方向和意见建议，帮助制定整改措施，并提出共性指标评价等次建议。乡（镇、街道）、部门（单位）考核委员会根据共性、个性指标评价情况，对照加减分项，结合内设机构情况，差异化综合分配及确定平时考核等次。

奖优罚劣树导向，检验“答卷成效”。把平时考核结果作为年度考核的重要依据，对平时考核表现一贯优秀的干部在选拔任用、职级晋升、评先奖优、教育培训等方面优先考虑。对平时考核结果一般、较差等次的，按照“缺什么、补什么”的要求开展专题调训；对当年平时考核结果为“一般”“较差”等次累计次数2次及以上的，年度考核结果直接确定为“基本称职”或“不称职”等次，并以提醒、函询诫勉、限期改进的方式进行“靶向警示”。定期通过机关大会、公示栏、荣誉墙等，对平时考核结果情况予以表彰或通报，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”问题。采取“双备案一抽查”的方式动态监管，各乡（镇、街道）、部门（单位）每季度将平时考核结果报市委组织部审核备案，组织部适时实地抽查、定点跟踪平时考核推进情况，对落实平时考核工作推进不力的，调减单位当年度考核评优比例，单位主要领导当年年度考核不得评“优秀”。

发布人：丁丁丁 发布时间：2022-4-28 13:39 赞0 收藏 阅读人次：5371

初审：余路编辑：亦风责编：李一画回复

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