请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

共产党员网 先锋文汇经验案例

“山药蛋蛋” 的“逆袭”之路

内蒙古自治区乌兰察布市四子王旗组织部 刘斌

共产党员网来稿 打印 纠错 投稿须知 投稿
微信扫一扫 ×
  “你别小看这小小的土豆,这可是现在我们全村人的金疙瘩,那可是大宝贝哩”,每当有人问起这里的土豆产业时,内蒙古四子王旗大黑河乡土格木村的村民总会这们回答。如今的土格木,全村共种植马铃薯18188亩,净利润达3000万元。建设有100吨以上恒温库2座、60吨大型储窖310余座、1000吨储窖7座,万吨马铃薯储窖1座。

  曾经不起眼的“山药蛋蛋”现在却成了当地村民脱贫致富的“金疙瘩”,而能够实现这一逆袭,得益于该村将抓实组织振兴和人才振兴与促产业发展的深度融合。

  群众富不富,关键看支部;村子强不强,关键看“头羊”。曾经的土格木土豆种植受限于规模小、产量底、销售渠道不畅等原因,仅仅满足在自给自足的层面,形成产业更是无从谈起。2021年,土格木村将选好配强班子成员作为带动当地发展的关键手段,通过拓宽选人视野,从后备干部中“用”一批,从致富能手和退役军人中“选”一批,从外出务工经商人员、高校毕业生中“引”一批,着力优化提升配强“两委”班子。村“两委”按照“党建强村、产业富村”“一村一品”的发展思路,多次邀请市旗两级专家到村开展调研指导,根据土地结构成分选择适宜发展的产业,结合村情民情研究制定马铃薯种植实施方案,探索出“党支部+合作社+村集体+农户”模式,为发展土豆产业发展奠定了良好基础。

  产业要兴旺发达,人才是关键。确立了支柱产业的土格木村,因土豆品质低,亩产量小,导致经济效益教低,产业发展陷入困境。曾经的土格木原村支委成员李宏得知四子王旗大力实施“引凤还巢工程”和人才驱动战略后,劝导一直从事马铃薯种植管理与技术服务工作的儿子李亚平辞去高薪职业返乡创业,成立了宏宇马铃薯种植专业合作社。在旗委、政府的大力支持下,通过实行统一土地流转、统一生产资料采购、统一技术服务、统一种植、统一田间管理、统一仓储、统一定价销售的“七统一”经营管理模式,建成万吨现代化冷藏保鲜库1座,经营土地9800亩,直接带动周边农户206户种植马铃薯2万多亩,提供季节性务工岗位630个。通过引进以色列智能滴灌技术,将马铃薯亩产从2吨提高到5吨多,使农户年人均增收3000元以上,为马铃薯产业发展树立了标杆。

  土格木村通过“山药蛋蛋”实现了华丽转身的背后,是内蒙古四子王旗通过组织、人才双振兴促乡村振兴的一个缩影。近年来,四子王旗围绕地区产业发展短板,通过夯实基层党组织建设,大力支持科技创新,引进返乡人才、专家团队等方式,紧紧围绕全旗产业布局,采取企业、政府双向发力,引进和投入资金2.3亿元,建成马铃薯育种、葵花籽加工、电子商务、有机肥料等一批重点项目,有效地补齐了产业发展链条,为全面推动乡村振兴打下坚实基础。
发布人:刘言刘语 发布时间:2022-5-6 13:41 收藏 阅读人次:2627

初审:楚搴 编辑:亦风 责编:李一画 回复