“一分部署，九分落实。”政策的落地见效，需要一级抓一级，层层抓好落实。然而实际工作中，部分领导干部重“落”轻“实”，甚至“一落了之”，对于下级是否严格按要求落实了，落实过程中是否遇到了困难，落实的进展如何、效果如何等等，都“不管不顾”。如此“落实”，自然无法“落到实处”。
上面“一刀切”，下面就会“一阵风”。抓落实，少不了定目标、下任务。然而，如果任务目标超出了下级部门的能力范围，仍一味要求立即落实、坚决落实，甚至“层层加码”，要求“超额落实”，不仅会浪费行政资源，更可能导致下级部门消极应付、弄虚作假，滋生形式主义，贻误党和人民的事业，值得警醒。因此，对于领导干部来说，抓落实必须实事求是、因地制宜，严而有度、抓而有力。
要把“摸清下情”和“吃透上情”结合起来，找准抓落实的“最优路径”。所谓“吃透上情”，就是要全面精准地掌握党中央的路线、方针、政策和上级的指示精神，避免在制定任务目标时出现“简单化”“翻烧饼”乃至“走调”的现象，进而导致下级部门落实起来“消化不良”。所谓“吃透下情”，就是要大兴“调查研究之风”，坚持眼睛向下、脚步向下、身子向下，积极深入农村社区、企业学校、项目现场掌握“第一手”资料，真正把下级部门开展工作的实际情况、问题困难摸清摸透，有针对性地推动人、财、物、权等要素下沉，确保为其开展工作提供必要支持。
要优化“落”的方式方法，既交任务又教方法，学会“穿针引线、关闸分流、换位思考”，让下级部门“垫垫脚、够得着”。比如，针对某些长期性、复杂性、艰巨性的任务，可适当“拉长战线”，允许“十年磨一剑”，鼓励其发扬“钉钉子”精神，稳扎稳打、久久为功、善作善成。再比如，针对某些交叉重叠、相对繁琐的任务，要剔除“繁杂冗余”，筛出“重中之重”，该删减的删减、能合并的合并，确保下级部门能够腾出时间、集中精力抓好落实。
抓落实不可浮于表面，满足于“空谷传声”“口号震天”，而把跟踪问效贯穿于“落”的全过程，坚持“一张蓝图绘到底”，落实工作“一竿子插到底”，看准了的事一抓到底，做到掷地有声、抓铁有痕、踏石留印。具体而言，就是无论大事小事，都要明确方法路径、工作责任，倒排工期、挂图作战，确保件件有着落、事事有回音。要加强督导检查，适时组织开展“回头看”，对于工作落实不力、效能低下、敷衍塞责、弄虚作假等行为，要严肃处理、依法问责。唯有如此，才能真正把落实“落”到经济社会发展的“痛点难点”上、“落”到人民群众的“急难愁盼”上。
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