如何让乡村人才引得回、留得住、用得好

　　习近平总书记在中央人才工作会议上指出：“国家发展靠人才，民族振兴靠人才。我们必须增强忧患意识，更加重视人才自主培养，加快建立人才资源竞争优势。”　

　　是的，实施乡村振兴战略，必须打造一支强大的乡村振兴人才队伍，以一定质量、足够数量的多元化人才作支撑。然而当前农业生产领域，普遍存在劳动力和农技人才短缺等短板，严重制约了广大乡村的发展。因此，在推进乡村振兴中，聚焦“引、育、用”三个维度，让乡村人才引得回、留得住、用得好，为全面推进乡村振兴提供“源头活水”。

　　筑巢“引”凤，“硬”“软”结合完善乡村人才引进体系，让乡村人才引得回。“为政之要，惟在得人。”选贤任能历来是治国安邦的头等大事。在过去，由于城乡的不均衡发展，导致本土人才留不住、外来人才引不来。因此，不断完善人才引进制度体系，刺激和鼓励人才向艰苦地区和基层一线流动，充分推动人才干事服务乡村。具体来说，要加强对乡村人才的关怀，加快构建农村持续增收机制，提高服务待遇；要扎实推进新农村建设，补齐住房、交通等基础设施短板，强化配套公共服务，切实解决人才后顾之忧；要把脉乡村人才内生文化需求，用精神文明建设和优秀乡村传统文化营造识才爱才、敬才用才的环境氛围。坚持“基础硬实力”与“文化软实力”并重，把乡村人才引回来、扎下根。

　　作“育”人才，“内”“外”兼顾构建乡村人才培育制度，让乡村人才留得住。“倾才育才，精准滴灌”，充分激发人才干事的潜能是关键，要兼顾好“本土专家”同“外来精英”的双向发展。一方面，实施乡村干部教育培训工程，对乡村本土干部和后备干部开展政治理论、政策法规等培训，不断提高综合素质和管理能力，让“土专家”在家门口大展拳脚；另一方面，创新乡村科技实用人才培训体系，充分利用政府引领作用，扩宽渠道挖掘和培育一批有文化、懂技术、会经营的新型紧缺人才队伍，使高素质劳动者成为乡村振兴的“生力军”，避免“外来精英”水土不服。坚持“挖掘本土专家”和“培育外来精英”两手硬，让乡村人才发掘好、留得住。

　　知人善“用”，“人”“岗”匹配健全人才任用机制，让乡村人才用得好。乡村振兴是篇大文章，需要各类人才来书写，充分发挥各类人才的专业特长就尤为重要。俗话说：好马还需配好鞍。“量其才，给其台。”要在广大的乡村发挥人才和岗位的最大效用，既要选对“路”，也要穿对“鞋”。因此，要科学配置人、岗资源，实现人岗相适、人岗相益，最大化发挥人才优势、提升岗位效能，使各路人才在乡村大舞台大展拳脚、施展才华；同时，要在政策、项目上给予支持，强化创业指导，真正让能人在乡村振兴舞台上“如鱼得水”。“选才”与“选岗”双管齐下、生动结合，以人才支撑，点燃新时代“三农”发展的熊熊烈火。坚持“人才”和“岗位”的双向匹配，让乡村人才用得好、干得好。

　　乡村要振兴，人才是关键。聚焦“引、育、用”，全方位推动乡村人才工作，聚乡村人才星星之火，点亮乡村振兴之路。