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随笔漫谈
向基层“空转”与“过劳”现象说不
云南省曲靖市会泽县委组织部 邓林忠
共产党员网来稿
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笔者认为,“空转”与“过劳”是基层工作中的两个极端现象,必须处理好二者间的关系,让偷闲躲静的“空转者”有事干,让尽日穷夜的“过劳者”有时休。
“空转”与“过劳”这一“动”与一“静”在基层工作中形成鲜明对比。一方面是“空转者”抱着不求有功但求无过的心态,追求“闲来无事不从容,睡觉东窗日已红”的舒适日子,费尽心机推脱工作,完成一项工作往往自我感动,更甚于无法寻觅其踪影;另一方面是“过劳者”埋首各类文件、报表中无法抽身,开启“5+2”“白+黑”超长工作模式却总也赶不上工作数量增长的速度。美
其
名曰给年轻人压担子助其成长,实则是推诿扯皮、懒作为的表现。
“空转”与“过劳”现象对基层工作作风有着不可估量的危害。“千里之堤,溃以蚁穴。”若不及时刹住“空转者”终日浑浑噩噩、慵懒散漫的工作作风,将给其他干部职工造成“混一下也过得去”的错误想法,久而久之将造就一大批“佛系式”“躺平式”干部职工,严重损害党和国家机关形象。若不及时减轻“过劳者”工作负担,总是让“能者多劳,劳者加劳”,这并不意味着能够有效提高工作效率,久而久之不但不利于推进工作进度,而且容易让“过劳者”产生工作倦怠,陷入“佛系—躺平—空转”的恶性循环。因此,“空转”与“过劳”这两种极端现象的出现将会无形中影响基层工作作风向恶性转变,如不及时加以制止,很可能形成“三个和尚没水喝”的局面。
平衡“空转”与“过劳”要从细化任务清单、责任清单、考核清单入手,采取“工作项目化、项目清单化、清单节点化、节点责任化、责任精细化”的闭环管理。在日常工作中,要将工作任务分解到人,明确个人工作内容、完成时限和达成效果,制定“作战图”,倒排工期,让“空转者”有事可转、绕事来转、为事满转,让“过劳者”有时可休、干事有劲、干事见效,实时延长工作“进度条”。要注重发挥考核“指挥棒”的作用,应当允许将“空转者”与年终考核“不合格”挂钩,形成“能者上,平者让,庸者下”的流动机制,助推基层工作作风走深走实。
发布人:
路在脚下
发布时间:2022-5-20 10:45
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初审:邱莫
编辑:文小汇
责编:亦风
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