5月26日，江苏省金坛盐穴压缩空气储能国家试验示范项目投产仪式举行，这标志着世界首个非补燃压缩空气储能电站正式投用，并网发电。企业发展离不开自身的内生动力，更离不开良好的营商环境和给力的惠企政策，近年来，“店小二”式服务在金坛大地蔚然成风。如果把区域发展综合实力比作一张试卷，为企服务就是分值最高的“必答题”。如何答好这道“必答题”，广大党员干部当日常“扪心三问”。
是否有“一闻边烽动，万里忽争先”的担当。《史记·淮阴侯列传》：“此所谓驱市人而战之，其势非置之死地，使人人自为战。”文义是没有后路可退，必须与敌人正面交锋，为自己的命运拼死一战。“人自为战”用在为企服务上，就是每个人都要动起来，把自己当做解困纾难的主导者。这里的核心要义是一种难能可贵的自发自动，而不是“等靠要”、寄望于自己之外的力量，要把项目当成自己的另一个“家”，把企业的事当成自己的事，不只当完成差事的“局外人”。面对企业难题，突出精准“滴灌”、“靶向”供给，主动联系企业，积极牵头各部门探索破题之法。要善于靠自身的本事协调难题，征服和跨越前进路上的“娄山关”“腊子口”，以最快的速度、最高的效率、最优的成本推动企业良好运转，让自己做过的事、服务过的企业变得更好。
是否有“靡不有初，鲜克有终”的坚守。《论语·里仁》子曰：“参乎！吾道一以贯之。”曾子曰：“唯。”意思相近的说法，还有《左传》“慎始而敬终，终以不困”，《礼记·表记》里“事君慎始而敬终”等等。敬终如始乃成事之要，无论做什么事情都要在开端时谨小慎微，在过程中毫不松懈，从始至终保持一种热度和冲劲，如此便易成功。为企服务亦是如此，项目落户地方，提前洽谈谋划，签约后火速对接，发展中即刻流转企业诉求，以“承办、代办、协办”的多种模式，确保各类要素保障，提供项目全生命周期服务体系。再者，当此“苟日新，日日新，又日新”之际，要学会躲开登顶泰山的“快活三里”陷阱，不断创新工作思路，优化工作流程，一步一个脚印走、一个环节扣住一个环节干，逆水行舟用力撑，助力企业“项目升规上、规上再做精、专精变优强、而后上市”。
是否有“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的高强。要想在服务企业过程中游刃有余，必须能够眼光敏锐，要有对趋势的准确预见力，而后相机而动。要熟悉为企服务的各种工作情境，强化流程意识，在此基础上，分析可能遇到的情境，预知每个环节涉及的部门，有哪些要素短板需要怎么样弥补，最后按着整件事的脉络梳理节点，逐项准备，破解“拦路虎”。针对中小企业，反问自己能不能给企业下下园区保“及时雨”，补充企业“活水”？针对疫情防控，深入思考驻厂企业如何能够实现疫情防控同生产经营两不误？在诸如此类的扪心自问中，细谋“对路子”的应对措施，在反复推理琢磨中增强看家本领。为了避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境，还要挤出时间如饥似渴地学习，每天多读几页书、多一点思考，聚沙成塔，做到懂规律、懂门道，在每一次工作中打开新局面。
广大党员干部只有乐于、善于同企业家打交道，才能最大限度地激发企业家干事创业的热情，为区域经济社会发展注入活力。
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