一根丝瓜络背后的乡村经营

浙江省衢州市常山县新昌乡人民政府王炜

共产党员网来稿 分享打印纠错

投稿须知投稿

微信扫一扫 ×

　　一个丝瓜络种植项目，把浙江省常山县新昌乡分散在各个山旮旯的土地整合到一起，形成1260亩连片种植规模。光用于搭丝瓜架的毛竹就花了100多万公斤。行走在千亩丝瓜络山海协作产业园内，半个月前种下的丝瓜苗已返青，眼前的壮观场景，让人震撼。

　　5月7日下午，在给丝瓜苗施追肥的郭塘村村民郑朝告诉记者，家里的两亩多土地全部流转了，他每天就在这里打工，日工资130元。这几天，基地上有三百多人干活。他看好这个项目，希望能成为他生产、生活方式转型的开始。

　　新昌乡党委书记林永周给记者一份今年3月由常山县委办公室和县政府办公室联合下发的《常山县共同富裕强村富民集成改革试点方案》，明确新昌乡为改革的唯一试点乡镇。以产业为核心，以资本为支点，撬动农村人、地、钱三大要素全面整合，形成“1＋1＋1＋N”强村富民集成改革框架。第一个“1”即党建联盟，第二个“1”即常山“两山银行”新昌支行（以下简称“两山银行”新昌支行），第三个“1”即常山富好生态资源开发有限公司（以下简称富好公司），“N”即国企、山海协作单位、企事业单位等，通过党建统领、力量聚集、资源链接、数字赋能，探索组团式片区化乡村经营和发展，推动强村富民。

　　千亩丝瓜络山海协作产业园只是整个运营模式在新昌乡正式落地的其中一个项目。

　　资本撬动资源整合

　　为什么是新昌乡？

　　近几年来，新昌乡不断探索党建统领基层治理新路径，形成了远近闻名的“三塘模式”，尤其是达塘村的“早上好”党建品牌成为全乡域的共用品牌。通过持续推进“一村一品”建设，还形成了达塘茭白、郭塘月季、黄塘油茶、西源番薯等一批特色农产品品牌。“要让党建品牌转化为党建经济，必须找到撬动的支点，而这个支点就是资本。”林永周说，要让资源变资产、资金变资本，一是要实体运作，二是要规模经营。

　　2021年8月，“两山银行”新昌支行挂牌成立，为全乡资源整合搭建了一个平台。新昌作为一个山区乡，劳动力外流严重。据统计，全乡在家农村人口5500多人，而有劳动能力的不到一半，且集中在50岁至75岁之间。土地分散，人均0.37亩，并不同程度地存在抛荒现象。“两山银行”新昌支行挂牌成立后，集中收储全乡“山水林田房矿旅”等分散、闲置、低效开发资源，根据资源特点打包整合，提升开发潜力。登记“收储”劳动力资源，精准匹配就业岗位。目前，共收储山、地、田等2.1万余亩、登记劳动力2568人。

　　2021年9月3日，富好公司在新昌乡成立。全乡10个村每村出资10万元入股，同时整合浙江省能源集团有限公司（以下简称“浙能集团”）捐赠资金100万元和常山县农村投资集团有限公司100万元共富专项帮扶资金。下设建筑劳务、文旅运营、农业开发、物业管理4个子公司，经营农业开发、农产品加工销售等业务。国企不参与分红，利用此块红利的“三次分配”杠杆，调控村集体产业发展。

　　两次“捏指成拳”，为资源变现疏通了资本的源头活水，搭建了资源整合的平台。

　　产业带动资源变现

　　以项目带动产业，以产业带动资源变现。富好公司成立后开始了一系列资本运作的探索。

　　新昌乡是宁波慈溪市的“山海协作”结对帮扶乡。今年1月，富好公司与宁波界哲日用品有限公司（以下简称“界哲公司”）达成了战略合作协议，建立千亩丝瓜络山海协作产业园。富好公司负责种植，界哲公司负责以每公斤50元的保底价收购，如市场价高出50元，超出部分则由两家公司七三开分成。

　　10个村在乡政府的支持下，仅花了一周时间就流转了1260亩土地，流转合同期为10年，每年每亩流转费为450元。与此同时，“两山银行”新昌支行向富好公司发放300万元贷款，用于项目前期投资。黄塘村党支部书记廖红俊兼任富好公司董事长，他介绍说，为充分利用土地资源，公司安排了多品类的农作物套种和轮作。比如在丝瓜络生长期套种生姜，丝瓜络收获后再种油菜等。按平均每5亩配备一名种植管理人员计算，整个基地常年所需劳动力250多人，男劳动力每天130元，女劳动力每天90元。“土地流转费＋劳动薪酬＋套种轮作收益分红＋丝瓜络收益分红，无论对村集体还是村民都是一笔不小的收入。”

　　为解决剩余闲置劳动力的收入问题，富好公司又从慈溪引进了浴花来料加工项目。廖红俊说，目前公司已为每村各培训了6名技术辅导员，回到村里后指导村民来料加工。“我们的来料加工不是传统模式，还引进了原材料加工，在新昌乡完成产品分散生产、统一包装，直接到达市场，附加值高，村民的来料加工费也高。”

　　记者在黄塘村的山上看到，从绍兴新昌县引进的常山元坳中医药康养项目游客接待中心已完成主体框架建设，古色古香的建筑风格，与中医药康养文化相吻合，还将成为黄塘村的又一道旅游风景线。目前，流转的1200多亩山地中已种下第一期100多亩中药材。

　　“目前，在富好公司的运作下，除了千亩丝瓜络、千人浴花加工外，在浙能集团帮扶下的千瓦光伏发电项目也已全面铺开，将成为村民和村集体看得见的新经济增长点。”林永周说。

　　抱团片区化强村富民

　　在“1＋1＋1＋N”的整体框架下，全乡10个村抱团片区化、共建共享也就水到渠成。

　　在乡党委牵头下，10个村抱团成立“早上好”共富党建联盟，选派威望高、能力强、经验足的村党支部书记任联盟书记，统筹人力、物力、财力、指标等资源，建立绩效考评制度，考评结果与联盟政策扶持、收益分配等直接挂钩。

　　得天独厚的自然禀赋和人文底蕴，让新昌在富好公司运作下全乡域抱团连片、文旅融合发展有了可能。近年来，立足“早上好”支部书记研学基地品牌，分类分批量身定制培训套餐，探索走出了一条“培训＋旅游”融合发展的新路径。

　　郭塘村创新“U见月季，遇见爱”活动，推出赏月季购抵金券的村庄经营模式，在今年五一节期间，每天限量发放500张，却依然无法控制不断涌入的人流。

　　常山元坳中医药康养项目的加快推进，以及全玻璃观景平台等一批国家油茶公园景区配套设施的建成，进一步提高了旅游综合承载能力。依托西源革命纪念馆等红色资源，红色旅游、红色教育，带动更多外来游客来新昌体验红色文化。

　　“一村一品，差异互补；区片抱团，联盟发展；资本撬动，产业植入；实体运作，共享共富。随着一个个项目的不断落地和产业链的不断延展，新昌乡这个改革试点‘盆景’必将结出理想的共富果。”林永周说。

发布人：WY1999 发布时间：2022-5-30 22:01 赞1 收藏 阅读人次：2379

初审：易晗编辑：亦风责编：李一画回复

首页	党建	组工
榜样	服务	互动
课堂	专题

一根丝瓜络背后的乡村经营

浙江省衢州市常山县新昌乡人民政府 王炜

浙江省衢州市常山县新昌乡人民政府王炜