近年来，江西兴国县针对干部队伍在推动革命老区高质量发展中存在本领恐慌、能力不足等问题，从强化历练培养、加强激励关怀、精准容错减责等方面入手，制定出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的若干意见》，不断激发全县干部队伍干事创业源动力。
聚焦干部“不会为”，强化历练培养。科学制定干部教育培训规划，依托县委党校、乡村振兴学院、兴国创新发展研究院、兴国博士风采馆等各类阵地资源，办好兴国论坛、兴国讲堂，推动领导干部、挂职干部、专业技术干部“上讲台”，通过集中培训、学习考察、专题调研等形式，强化干部理想信念教育，补足知识弱项、能力短板、经验盲区。建立领导干部培训档案，加大点名调训力度，重点解决“多年不训”和“反复参训”问题。坚持把乡村振兴、重大项目、疫情防控一线作为培养选拔干部的主战场，有计划地选派3名优秀年轻干部到大湾区跟班学习，择优遴选8名乡镇领导班子到县直机关单位挂职锻炼。今年以来，开展兴国讲堂5期，兴国论坛2期，开展各类干部培训班32期，培训干部3000余人。
聚焦干部“不想为”，加强激励关怀。破除论资排辈思想，坚持事业为上、以事择人，立起担当作为的鲜明标尺，畅通“优者上”的渠道。加大从“五类人员”中选拔领导干部的力度，选派已退出领导岗位的干部担任乡村振兴指导员、重点工程特派员等，充分激发不同层级、不同年龄干部的干事激情。建立干部疏导机制，联合工会、卫健委等单位，组建干部心理健康咨询援助团，定期举办心理健康知识培训班，引导干部及时调整心态。加大“最美公务员”“担当作为好干部”等先进典型选树力度，在全县上下形成实干者光荣、担当者受褒奖的良好氛围。换届以来，提拔使用优秀年轻干部32名，对56名任副科15年以上、工作成绩突出的领导干部进行职级晋升。
聚焦干部“不敢为”，精准容错减责。对照“三个区分开来”要求，按照事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举的原则，制定容错纠错工作办法，合理设置容错纠错的11种情形，将双“一号工程”、促进重大政策和项目落地等方面出现的创新失误纳入容错减责范畴，鼓励干部敢闯敢干、先行先试。建立受处分干部教育关怀机制，对给予容错减责的干部，在平时考核、年度考核、评先评优、表彰奖励、选拔任用、职级职称晋升、后备干部推荐等方面予以正确对待。建立健全不实举报澄清机制，及时为受到失实反映的干部澄清正名、消除不良影响，着力营造良好政治生态。今年以来，已有5名处分期满的干部被重新提拔使用，为15名受到诬告的干部澄清正名。
先锋文汇
赞