习近平总书记曾指出，“人才是衡量一个国家综合国力的重要指标。国家发展靠人才，民族振兴靠人才”。不论是革命年代、大国崛起关键时期，还是努力实现中国梦的新征程，对于人才，我们“求贤若渴”，但光有慧眼识才的能力还不行，还需要我们努力营造“让金子发光”的人才环境，让人才“落地开花”，真正留用，打破“快餐式”留才。
让有才者有为，坚持“有为者有位”。近年来，各地争相出现抢人大战，人才落地政策让人眼前一亮，确实出现短暂的“海市蜃楼”现象，人才扎堆涌进来，大部分都是初入职场的年轻人，他们具有强烈的“可塑性”，有着干事创业的热情。然而好景不长，“躺平式”“摸鱼式”“划水式”青年开始涌现，“满腔热血”也趋于“波澜不惊”。施展才智需要“展露光芒”的广阔舞台，发光发热需要一个“不偏不倚”的公平环境，“冲锋陷阵”需要一个安心扎根的“厚植沃土”。正所谓“量其才，给其台”，让“关系户”“官僚主义者”“花拳绣腿玩家”无处遁形，对有才者、有为者要大胆使用，给予更多的信任、更好的帮助、更有力的支持，真正让他们在挑大梁、当主角中安心扎根、建功立业，用人才优势厚植地方发展优势，让人才和地方发展都能享受实实在在的“获得感”。
让实干者无忧，坚持“实干者得实惠”。后疫情时代，“高薪”不再是年轻人就业考虑的唯一因素。对于三四线城市，如何把握这一关键时机将人才留用，提供优质的工作环境、政务环境、市场环境的作用毋庸置疑。好的人才环境解决人才后顾之忧，用干事创业的热情全身心投入到工作之中，激发创新潜能，让实干者无忧，才能吸引更多的人才到本土就业。而成就人才不能仅靠短期的“物质激励”，作为地区发展的“伯乐”，更要尽其所能为“千里马”提供一望无尽的优质“原野”和目不暇接的盛美“草原”，才能让“千里马”立下“汗马功劳”，收获“长远之利”。一方面，要发动大学生、退役士兵等年轻人在基层一线就业，为乡村振兴聚力赋能；另一方面，坚持在基层一线发现培养人才，不拘一格选人才，把在工作中敢于担当、甘于担当、敢破敢立、敢闯敢试、求真务实的人才选出来、用起来；此外，搭建人才成长平台，为人才提供需求与诉求渠道、倾听人才的“声音”，找到人才发展的痛点、难点、堵点，为发展计、为长远计，筑好引凤之巢才能得百鸟来栖，因才施策，搭建平台让人才“如愿以偿”。
让吃苦者吃香，坚持“干在前头有奔头”。选贤任能一直被视为最公正的选拔标准，有才华、敢作为、能担当的人才不应该被埋没，这样才能保证优秀人才脱颖而出。但是，在某些单位出现这样一些乱象，选拔干部标准不严、尺寸不明，出于论资排辈、平衡照顾、关系融洽甚至拿不上台面等外在原因提拔干部，与其同环境的人才，因受到不公平待遇，也会深感困惑，进步与否、干与不干、干多干少好像毫无差别，长此以往，只会对这些热衷于事业的人才带来更多的挫败感，躺平、放弃等一系列消极情绪应运而生。如何让这些干事人才安心、安家，这就需要从留才的“长远之计”入手，一方面，通过建立完善人才评价机制、激励机制、容错纠错机制，营造爱才敬才的良好氛围；另一方面，更加注重对人才的服务保障，细化个人待遇、住房、医疗保障、家属安排、子女教育等问题，以细心用心贴心的服务打造更多优质舒心的生活场景，用心用情留住人才，让人才有“家”的归属感。
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