“干部可以向单位党组织负责同志自荐，可以向市委组织部自荐，也可以直接向市委主要领导自荐。”近日，河南南阳的干部自荐新规引发热议，这种新颖的求才方式不仅震慑了“躺平”“摆烂”等不良风气，同时也让更多想干事、能干事的基层干部看到了“发光发热”的方向。
为政之要，关键在人。选好基层领导干部与党和人民的事业发展息息相关，然古人云：“千里马常有，而伯乐不常有。”千里马自知有千里之才但苦于无法开口，故脱离伯乐只能“祗辱于奴隶人之手”。由此来看，打开格局推行自荐制度，减少对“伯乐”的依赖，让“千里马”能开口，不失为一种“不拘一格降人才”的有效策略。
搭平台，拓渠道，提供让“千里马”自由奔跑的“草原”。干部自荐如果仅仅“吹吹风”“画画饼”，不仅会让创新流于形式，更会严重伤害基层干部的信心与信任。推行用人新策，尤其考验组织部门的魄力与执行力。要大刀阔斧、狠抓硬抓，出台政策“干货”，成立专项领导小组并下设办公室配置工作人员，形成专事专办的规范流程。要根据干部的“自拍照”，综合研判其任职资格条件、业务能力、党性原则等因素，大胆突破部门、学历、专业、岗位等限制，精准生成“工作照”，坚持以“谁行谁上、能者先上”为基本原则，结合地区发展实际应用尽用、人尽其才、人岗相适。同时，要打通纸质材料汇报、电子邮箱留言等多种自荐渠道，对干部的自荐信息应收尽收，从而为自荐干部建设一片想发声、能发声、发出声的“自由草原”。
把好关，守底线，拉紧让“千里马”远离雷池的“缰绳”。推行自荐制度，在渠道上一定程度上松了口，所以必须在纪律上严格收紧，否则，就可能让滥竽充数、浑水摸鱼者混入基层领导干部队伍，反而违背自荐制度的初衷。一方面，要对干部的“自拍照”刨根问底、穷追不舍，既精准掌握八小时内的工作状况，又适当延长八小时外的生活考察，重点关注成绩是否有夸大、能力是否有作假、瑕疵是否有隐瞒、作风是否有包装，让“南郭先生”“双面人”无处遁形，从而避免选用干部提拔任职后“自拍照”与“工作照”判若云泥。另一方面，要把好监管关，探索“个人＋单位＋群众＋组织”四方联动评价机制，避免打招呼、托人情、拉帮结派等非组织行为产生“中阻梗”现象，从而选出自身出彩、单位认同、群众认可、组织放心的好干部。
既厚爱，更严管，攥住让“千里马”不敢松懈的“长鞭”。干部成长，一靠组织栽培，二靠个人努力。自荐制度想要长效，还需组织部门做好自荐干部到任后的“追踪式”服务与“全过程”监督，及时消除“水土不服”“考后放松”等现象。一方面，要以厚爱打消其后顾之忧，完善容错机制，明确容错“区间”，定期开展谈心谈话，着重了解干部工作、生活上的困难、问题，结合干部特点、岗位实际提出有效建议、量身打造改进清单，引导干部迅速适应、大胆作为，确保干部健康、可持续发展。另一方面，要以严管鞭策其不懈努力，发挥考核的“指挥棒”作用，定期开展工作进度考察、实绩评估，既在细枝末节上听言观行，又在急难险重中察德辨才，充分结合群众反馈、社会反响完成考核清单。对表现不佳的，要及时约谈并责令其改正，确保干部的干事念头“时时放不下”。
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