从“宓子贱治单父”的故事感悟选人用人之道

湖南省衡阳市耒阳市委组织部史志伟

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　　《史记》有云：“子产治郑，民不能欺；子贱治单父，民不忍欺；西门豹治邺，民不敢欺。”这“三不欺”是中国古代地方治理的典范。宓子贱，字不齐，春秋时期鲁国人，是孔子门下七十二贤者之一。据《说苑》记载，宓子贱在鲁哀公时曾任单父宰（相当于县长一职），为政三年，单父大治。宓子贱治单父，善于选人用人，他留下的“看鱼识人”和“掣肘劝谏”的名典广为后人传颂。

　　千秋大业在用人，事业兴衰在干部，干部、人才的选用关系国家的治乱。组织部门作为党委选人用人的参谋，应从“宓子贱治单父”的故事中汲取宝贵养分，不断修炼慧眼识人、知人善任的能力，在选人上多下功夫，在用人上下好功夫，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部人才队伍。

　　从“看鱼识人”中养成“车快走”的选人态度。宓子贱学成之后去鲁国单父任职前，曾向一个名叫阳昼的人请教治理之道。阳昼说他只有两个的钓鱼经验供他参考一二，便告诉他：“钓鱼时，刚放下鱼竿就立即游来吞食的即为‘阳桥鱼’，此鱼肉质薄味不美；还有一种鲂鱼，它总是绕着钓饵游来游去，欲食又止，虽然难以被钓到，但是这种鱼才肉肥味美。”后来，宓子贱甫一赴任，还未达单父地界，该县大小官员纷纷赶来半路迎接，他一见如此情景就立马催促车夫说：“车快走，车快走，阳昼说的‘阳桥鱼’来了。”之后宓子贱选贤任能，礼贤下士，单父政通人和，百姓安居乐业。这个故事告诉我们，人生道路上，“阳桥鱼”时常有，而像宓子贱“车快走”的态度更需常有。组工干部作为管干部的干部、管党员的党员，是被各方“势力”“围猎”的高风险人群，在识人选人的过程中更应警惕身边阿谀奉承、趋炎附势的“阳桥鱼”，始终保持清醒的头脑，时刻谨记“公道正派、任人唯贤，廉洁务实、甘为人梯”的部训，以“车快走”的工作态度耐心寻求那些确有真才实学、作风正派的“鲂鱼”式人才。

　　从“掣肘劝谏”中领悟“放开手”的用人艺术。在赴任单父前，宓子贱请求鲁哀公派两位小吏随同自己去单父协助工作。到达单父之后，当地官吏一开会，宓子贱就让两位小吏做会议记录，每当小吏写字时，宓子贱便从旁边扯其胳膊肘，一扯字就写歪了。明明是宓子贱自己故意捣乱，他还大为光火，责怪小吏们连字都写不好，二小吏不好当面发作，一气之下辞职回去向鲁哀公告状。听完抱怨，鲁哀公笑道：“宓子贱是做给我看的，我之前不自觉地干涉过他的工作，要不是你们来报告，我差点继续犯这个错误。”鲁哀公很明理，马上派出亲信告诉宓子贱今后单父的大小事务全由他处理。之后宓子贱就放开手脚施政，把单父治理得相当好。俗话说：“用人不疑，疑人不用。”组织部门既选准了人才，就应给予其充分的信任，“放开手”大胆使用人才，让领导在工作中管大方向，抓大问题，管大事，提出一些大的方法原则，充分发挥人才的积极性和独立自主的负责精神，做到不干涉、不包办、不纠缠于具体细节，这样才能使人才充分发挥其聪明才智，为社会作出更大贡献。

发布人：小时光 发布时间：2022-6-29 08:13 赞1 收藏 阅读人次：4622

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