245个嘎查村映红草原振兴路

　　内蒙古赤峰市阿鲁科尔沁旗是镶嵌在祖国北疆的一颗小小明珠，在鲜红党旗的引领下，245个嘎查村的生活越过越红火，映红了草原儿女的乡村振兴路。　

　　异地搬迁建设新村

　　“都说一方水土养一方人，以前的十家段是真缺水，过日子吃不上水、种庄稼浇不上水，老百姓的日子越过越穷！”全村人奔波在挑水路上的日子，成为天山口镇十家段村党支部书记吴海心头难以磨灭的印记。

　　2016年，按照“五个一批”脱贫路径，阿鲁科尔沁旗委决定通过易地扶贫搬迁打破十家段的困境。整村搬迁绝非易事，老年人故土难离、乡情难舍，年轻人对迁居后的农业生产、致富门路也存在很多质疑。

　　为了让群众安心迁居，村党支部第一时间组建了由支部书记任队长、党员代表任队员的搬迁专项工作队。

　　“家家户户的顾虑都不一样，为顺利完成搬迁任务，党支部白天组织我们一遍遍入户走访，晚上领着我们开会逐户逐人制定搬迁方案和产业发展计划，忙到夜里两三点是常事儿！”党员胡国友是搬迁工作队的队员之一，他笑称是村党支部帮他练就了一双“铁脚板”。

　　经过几十次党员大会、村民代表大会、全体村民会议的商讨，124户村民都高高兴兴地签订了搬迁协议。2019年初，全体村民都搬进了宽敞明亮、干净整洁的新房子。

　　“建新村的那两年，村党支部真是没少帮我们跑腿，和镇党委沟通，和施工方交涉，挨家挨户解决困难。过去吃水都困难，现在家家户户吃上了自来水，还能洗上热水澡呐！”董树枝说。

　　今年71岁的董树枝是村民秧歌队队长，手下有50多名队员。每天傍晚，村里的文化广场上都能看到秧歌队欢腾热闹的表演。董树枝老人幸福快乐的生活，成为今天十家段村民新生活的缩影。

　　契约管理搭起“连心桥”

　　早在1998年，巴彦花镇于家粉房村还是一个“议而不决”典型村，十年修不上一座桥。全村人去村西田里劳作只能多绕行10余里路。

　　2018年5月，旗委组织部出台了《嘎查村重大事务契约化管理实施意见》，于家粉房村在2008年成为契约化管理试点村，村里的干部群众拿到了解决难题的“金钥匙”。

　　村党支部按照契约化管理要求出具了建桥协议书，清楚明白地规定了干群双方的职责义务与违约责任，给村干部戴上了“紧箍”，给老百姓吃上了“定心丸”，短短46天新桥竣工通车，困扰了群众10年的“闹心桥”成为了干群合力修成的“连心桥”。

　　走进现在的于家粉房村，会看到村里不管是村官还是群众，不管是修路占地的大事儿还是邻里纠纷的小事，村里事都有人管有人干，一派和谐景象。

　　“啥是契约化管理？就是让咱村干部从‘指导员’变成‘服务员’，让老百姓从‘旁观者’变成‘参与者’，让会上的‘记录本’变成‘协议书’！”于家粉房村党支部书记李勉为契约化管理给出了最朴素的注解。

　　红色网格打通“最后一米”

　　“巴特尔大爷，是我，网格员格日乐！您该接种第三针新冠疫苗啦，明天村里安排车送您过去！”为提高全村疫苗接种覆盖率，坤都镇登根嘎查网格员格日乐奔走不停，挨家挨户告知疫苗接种时间，全程参与前期摸排、政策宣讲、接送陪护等环节。

　　“牧民住所不集中、人口相对分散，很多牧民会随着季节变化上山放牧，有时候连手机信号都没有，怎么让党的政策快速、精准地落实到每一户，是嘎查党支部一直以来的难题。”登根嘎查党支部书记米达拉说道。由网格员来充当服务群众“最后一米”上的尖兵，让网格化服务激发基层治理效能，是登根嘎查党支部服务群众的好方法。

　　“我们网格员可不是谁都能当的！那都是嘎查党支部从党员、村干部、致富能手中挑选出来的，都是乡亲们公认有威望、有经验的人才呐！我也是通过群众推荐、支部审定、党委审批层层把关才选上的！”网格员格日乐自豪地说。

　　“在推行网格化服务的过程中，我们综合考虑了人口布局、家庭关系等因素，就近合理划分网格。明确了网格员承担党建工作促进员、政策法规宣传员等‘八大员’职责。有了网格员，减少了中间层级，过去可能三五天才能通知到位的事情，现在半天就能让老百姓全都知晓了。”支部书记米达拉说道。

　　如今，格日乐既是网格里心系百姓的“大管家”，也是密切党群关系的“联络员”，全旗像她一样奉献在服务群众一线的网格员有3266名，他们打通了服务群众的“最后一米”。

　　在党建引领乡村振兴的喜人形势下，全旗441名党员干部驻扎在245个嘎查村一线，为乡村振兴贡献“红色力量”。