河南伊川：在乡村治理大考中激励干部担当作为

河南省伊川县委组织部张霞

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　　河南省伊川县始终坚持将乡村治理一线作为培养锻炼、发现识别、选拔使用干部的“主战场”，作为干部砥砺党性、提升能力、锤炼作风的“大熔炉”。通过大力选派、精准识别、激励保障，使广大党员干部在各种大战大考中经受考验，坚定践行新时代党的组织路线，持续彰显党员干部新时代新担当新作为。

　　因事择人，选派力度大。在汲取“五清一提”专项行动有益经验的基础上，按照“两个月推进一批”的原则，先后分4批向15个乡镇（街道）309个村（社区）派驻工作组。注重因村派人、人岗相适，选派熟悉党群工作的干部到党组织软弱涣散村，选派熟悉经济建设工作的干部到经济基础薄弱村，选派熟悉农村社会工作的干部到矛盾纠纷突出村，15名县级干部、270名科级干部、57名高层次人才研究生、2000余名党员干部奔赴乡村治理一线，按照“当天报到即投入战斗”的要求，在派驻村立火起灶、吃住在村，贴公告、挂横幅、发倡议，走村入户、昼访夜谈、协调推进，与群众同围一张桌、同坐一条凳，讲政策、听心声，查线索、订方案，支持、协助村级班子开展专项行动，稳妥高效推进“三清两建”乡村治理工作顺利开展。

　　深入一线，识别发现准。始终坚持在重大斗争一线发现识别干部，近距离了解掌握干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世方式和处理复杂问题能力，实现干部在一线推荐、一线发现。以机制识人察人，建立“四看一挂钩”工作督导机制：一看乡村建设是否有规划，二看村级事务是否有章程，三看“两建”体系是否有成效，四看产业发展是否有思路，采取“四不两直”方式进村督导，督导结果与包村干部进退留转、职级晋升挂钩，通过督导促进落实、确保实效。突出专项考核，全方位考准考实干部在“三清两建”一线工作实绩，抽调8名工作成效优秀的县派工作组组长、32名业务骨干以及洛阳文化旅游职业学院学生80名分8组开展阶段性评估工作，从实掌握选派干部工作成效、存在问题，对个别制度执行力和治理能力不强、作风不扎实的干部坚决予以召回，对派驻力量较弱的乡镇及时调整充实人员，确保干部队伍整体战斗力始终强劲。

　　强化激励，选用导向明。突出选用敢于担当、务实重干、心有百姓、勇于改革、善于学习的干部，对政治上过得硬、能够经受住复杂问题考验，“愿作为、能作为、善作为”的干部优先提拔重用、晋升职级。在“三清两建”乡村治理专项行动中，县派驻葛寨镇葛寨村工作组组长牛同立克服村内矛盾多、情况复杂等困难，敢于碰硬、亮剑除弊，带领专班出实招、求实效，一个多月时间，收回集体土地664亩，收回资金17万余元，重新签订合同18份。目前，县委已经分两批对包括牛同立同志在内的12名表现优秀干部予以晋升职级、51人予以提拔使用，对工作成效突出的150余人表彰激励，使“干部成长成才必经急难险重岗位历练”的意识成为全县党员干部的共识，积极引导广大党员干部自觉践行“尊法守信、崇文尚礼、开放创新、务实重干”的伊川精神。

发布人：12371网友3d8ign 发布时间：2022-7-25 17:10 赞0 收藏 阅读人次：2356

初审：凌晨编辑：亦风责编：李一画我要留言

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