盛夏时节，绿草如茵、山花烂漫，在新疆和静县巴伦台镇古仁郭楞村，牦牛、毡房、小溪与一张张笑脸交相辉映，悠扬的马头琴声仿佛在讲述着小山村美丽蜕变的传说。
图为盛夏时节，古仁郭楞村的清晨
近年来，驻村工作队和村“两委”干部带领党员群众，通过建队伍、强产业、惠民生等一系列措施，走出了一条强村富民之路，让曾经没电、没路、没通讯、没钱的“四没”小山村蜕变为富足安乐的小康村、示范村。
建好队伍带好头
初来乍到，村干部老龄化、后备干部数量不足、执行力不强成为了驻村工作队首要解决的问题。
“工作队与村‘两委’干部结成帮扶对子，实行AB岗，手把手教思路、教方法。实施“双培双带”工程，将村干部、党员培养成致富带头人，将致富带头人培养成党员，全村党员人数从14人增加到28人，壮大了党员队伍。”村第一书记欧阳宏志介绍道。
图为古仁郭楞村组织全体村民开展周一升国旗
为充分发挥党员先锋模范作用，村党支部对普通党员设岗定责，设立党员先锋、政策宣讲、志愿服务等10个岗位，实行党员向党员大会、村民群众“双向承诺”和年终述职。并建立村干部与村集体经济联结双赢机制，拿出村集体经济增收的20％奖励有突出贡献的村组干部，鼓励干部干事创业。
“以前，到村委会基本上找不到干部，村民对上级政策也不清楚。如今，村干部作风变了，班子凝聚力、执行力强了，村委会成了大家最喜欢去的地方。”老党员依仁且深有感触地说。
做强产业谋富路
“乡村振兴重点是产业要兴旺。要立足资源禀赋，大力发展牦牛产业。”在经过充分调研后，村第一书记欧阳宏志在全体村民大会上掷地有声地说。
万事开头难。本地牦牛品质退化、销路不畅，零星养殖见效慢，规模化养殖缺资金。一开始村民积极性不高，都持观望态度。
为激发村民养殖牦牛的积极性，工作队与村“两委”班子从外地引进了50头优良牦牛品种，对本地牦牛改良、提纯复壮。退休村支书党巴带头响应号召果断卖掉了自家200只绵羊，从村委会认领了10头改良牦牛，又动员子女、亲戚一起发展牦牛。很快，牦牛抗病能力强、产肉量高、市场价格稳定的优势凸显出来，产生的经济效益让先行带头养殖的党员、村民尝到了甜头，其他村民看到了希望，纷纷参与进来。工作队又邀请来畜牧技术专家上门指导养殖、防疫技术，联系生产销路，让村民心里的石头落地了，养殖积极性更高了。
图为冬季，古仁郭楞村牦牛在草原觅食
工作队和村“两委”班子又在村上建立了结对帮扶机制，采取“党建＋合作社＋牧民＋精准分红”方式，对缺少牲畜的村民，无偿提供种畜。动员28户草场少、牲畜少的村民参与到村集体合作社生产管理、销售全过程，使村民从“单打独斗”到“抱团发展”。
“入股合作社让我的养殖技术提高了，每年可以领到3500多元分红，合作社帮我代卖牦牛后每头多卖500~800元。”村民满都来板着指头算着一年的收入，高兴得合不拢嘴。
到2021年底，全村牦牛存栏达到6200余头，其中村集体存栏1835头，集体资金积累超过300万元，比8年前增长了10多倍，村民人均收入也从之前的2500元达到了38857元。
服务群众聚民心
“队伍强起来了，村集体富起来了，接下来工作的重点就是要建设好村级基础工程、为村民办实事。”欧阳宏志一步一个脚印谋划着村子的发展蓝图。
近年来，工作队与村“两委”常态化入户访民情，收集群众“微心愿”，制定了乡村振兴发展计划，建立了民生项目库和24项任务清单，责任落实到人，跟踪备案销号。累计争取惠民生项目12个，投资527.6万元，通过打机井、修水窖、拉围栏、建牧道，让昔日的小山村道路通了、村民家里灯亮了、手机信号通了、村民口袋鼓了，大家脸上的笑容更灿烂了。
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