习近平总书记强调，培养集聚人才，要有识才的眼光、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方。组织部门担负着培养选拔干部的重大职责，知人善任是组工干部的“看家本领”，唯有把功夫花在平时，自觉练就精准识人察人“火眼金睛”，才能真正为党和人民把忠诚、干净、担当的好干部选出来、用起来。
苦练识人眼力，提高“瞻山识璞，临川知珠”本领。选贤任能、历来不易。“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。”温良而伪诈、外勇而内怯、尽力而不忠的干部仍不同程度存在，知人不深、识人不准，就会出现任人不当、用人失误。能不能识别人才，识别什么样的人才，与识人者的素质密切相连，诸如“带病上岗”“带病提拔”等问题，一定程度上也暴露出组工干部知人善任能力还有不足。组工干部识人察人用人，就是要正确把握党的选人用人标准，对政策制度特别是干部工作的规定和程序了如指掌、运用自如，用好干部标准来衡量判别，由表及里、去伪存真，洞察本质、辨别良莠，识得“庐山真面目”，使劣才、庸才、假才原形毕露，让好才、真才、良才脱颖而出。
修正察人眼光，增强“眼观六路，耳听八方”意识。涉水知鱼性，进山识鸟音。全面客观公正地评判一名干部，是一件非常系统复杂的过程，其工作干得好不好、平常表现怎么样，只有一线干部群众最有发言权。组工干部要主动迈开步子、俯下身子，经常深入基层、深入群众、深入实际，“眼观六路”掌握第一手资料，“耳听八方”倾听群众呼声，用实践的观点“赛场识马”，切不可“盲人摸象”“闭门造车”。没有最好的干部，只有最适合的干部。要学会运用唯物辩证法，善于运用逆向思维，破除求全责备观念，勇于打破识人“成见”听其言、观其色、察其心、知其意，摆脱固有认知牵绊，及时修正参照体系，在乡语口碑中看主流、观大节、察本质、识潜力，敏锐察觉“弦外之音”“言外之意”，真正让宝马良驹在赛场、战场见出优劣短长。
拓宽用人眼界，破除“只见树木，不见森林”桎梏。不畏浮云遮望眼，风物长宜放眼量。选人用人是关系人心向背，关系事业兴衰成败。组工干部要始终坚守公道正派这个立身之本，坚持五湖四海、任人唯贤，把围绕事业用干部作为识人立意，把用好干部为事业作为用人立场，正确处理当前与长远、局部与全局、个人与班子的关系，只为事业谋才、不为个人谋官，在识人察人中多考虑“该用谁”，而不是“谁该用”，不断拓展眼界的宽度、境界的高度、胸怀的广度，做到选人用人不拘一格。勇于敢说真话、实话、公道话，为敢于担当的干部担当，对敢于负责的干部负责，旗帜鲜明给踏实干事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，对想做官不想做事、讲职级不讲职责、讲俸禄不讲奉献的干部远之弃之，不断提高选人用人的精准度，让选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。
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