乡村振兴中的“出”和“入”

　　乡村振兴既是一场攻坚战，更是一场持久战，乡村振兴的出发点和落脚点，是为了让亿万农民生活得更加美好，“千年夙愿今梦圆，乡村振兴谱新篇”，要实现乡村振兴，必须坚持以民为本、以人才为基、以项目为王，迈稳步子、夯实基础、久久为功。

　　乡村振兴以民为本，做好“联、产、宣”工作助力农业“出”农村。身处“千条线”的基层干部应当密切联系人民群众，做到“群众忧之，吾必念之；群众盼之，吾必行之”，牢记习近平总书记嘱托，树立为民服务宗旨，将以民为本的思想“内化于心，外化于行”；联系专家学者入村考察，实地勘测，深度挖掘当地特色自然资源与特产资源，结合实际情况挑选符合当地农情的产品进行产销，鼓励村民加入“同筑百年乡村梦”的实际行动中来，制定完善的分配制度，因地制宜发展特色产业；开展实地调研工作，将乡村特色农产品、特色农文化、地道农村味借助“三微一端”宣传出去，做到“广而告之”“广而传之”，紧跟时代潮流，培养一批“草根达人”，以人民群众喜闻乐见的方式进行“传播扩散”，助力当地特色农业发展，推动乡村振兴。

　　乡村振兴人才为基，做好“引、育、留”工作选拔人才“入”乡村。树立“不拘一格降人才”的引才新理念，加大“吸引”力度，让人才外流变回流，加大对“外部”骨干技术人才的引进以及“内部”人才的抓手，抓牢本土人才，拴紧外来精英，既要“全方面发展”，又要“单念一枝花”；谨记“一年之计莫如树谷，十年大计莫如树木，终身大计莫如树人”的育才新方式，加大人才培养力度，细化培养方式，分类施策培育人才，匹配合适岗位让人才“学有所用”“用有所成”；达到“博闻天下揽人才，精针业需助振兴”的留才新目标，因地制宜出台相关人才激励政策，建立健全基层干部培养锻炼制度，形成乡村聚集人才的强大引力，让更多懂农业、爱农民、爱乡村的人才进入乡村、服务乡村、留在乡村。

　　乡村振兴项目为王，做好“筛、察、惠”工作引导企业“进”乡村。筑牢高质量发展“基本盘”，以“宽进严筛”标准引进一批高新技术产业，分类分则将企业按村需排列成序，通过各种渠道筛选具有责任感与使命感的优质企业，从企业战略角度检验是否需要建立以及建立哪个层次的合作关系；进一步考察企业的社会名声、文化制度以及职工反馈，按“细查”要求，深入“查摆”企业存在问题，通过走访调查、探索民意、全面分析确定“引进名单”，推动项目“加速跑”落地；出台项目引进优惠政策，强化服务机制、优化营商环境，坚持“项目为王”，构建“大招商”格局，抓好要素“关键点”保障，让企业来的放心、待的舒心，为当地村民提供更多的就业岗位，探索“政府＋企业＋村民”的乡村振兴管理实践模式。

　　习近平总书记强调，从中华民族伟大复兴战略全局看，民族要复兴，乡村必振兴。正所谓“民为邦本，本固邦宁”，在脱贫攻坚取得阶段性胜利后，助力乡村振兴、促进农业高质高效、推动乡村宜居宜业、农民富裕富足成为党和国家工作的重中之重。不忘初心，方得始终，广大基层干部应当担起时代的重任，为推动乡村振兴贡献青春力量，身体力行地践行“我将无我，不负人民”。