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共产党员网 先锋文汇组织工作

补齐“卡”在干部任用中间那条“线”

内蒙古自治区满洲里市委组织部调训干部 金小莉

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  自2015年《推进领导干部能上能下规定》试行版出台以来,时隔7年中共中央办公厅再次对《规定》进行修订,完善从严管理干部队伍制度体系,亮出干部优劣标尺和上下准绳,再度打破领导干部选拔任用“铁饭碗”,以高标准严要求锻造堪当时代重任的执政骨干队伍,激励全党永葆“赶考”之路的清醒与坚定。

  辨优识庸、谁上谁下,“看”得要“准”,画好领导干部最全“素描像”

  “健儿须快马,快马须健儿。”习近平总书记强调:“每一种法治形态背后都有一套政治理论,每一种法治模式当中都有一种政治逻辑,每一条法治道路底下都有一种政治立场。”《推进领导干部能上能下规定》具有强烈政治属性、鲜明价值导向、科学严密逻辑、统一规范功能,高度凝结党的理论创新和实践经验。各级组织部门只有从这一政治高度充分认识《规定》,才会有执行和落实上的政治“自觉”。要“鹰眼”识人,看清认准即使是同一个苗圃,有好苗,也有坏苗,只有将其放在同一个标准之下,拎一拎优劣,分一分好坏,才能辨优识庸“知人善用”。要理清干部能上能下之间的“辩证关系”,把握好“下”是重点,精准辨析不适宜担任现职的15种情形,持续推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和从政环境,让能上来的干部“入圈”该上就上,令能下去的干部“出圈”该下就下,优胜劣汰。

  能上能下、较好准星,“卡”得要“严”,推动领导干部转变“官念”

  “事莫贵乎有验,言莫弃乎无征。”要完善从严的考核机制,盯紧考核评价各个环节,狠抓“三看”,即一看领导干部任职时的业绩突不突出、二看领导干部在任时的实绩强不强劲、三看领导干部在位时的群众口碑够不够好。事实上,“金杯银杯”都不如群众“好口碑”。要以平时考核、年度考核为基础,以换届(任期)考察、任职考察为重点,充分运用调研谈话、重大斗争一线识别、无任用调研等办法及巡视巡察等成果,全面了解掌握干部真实情况。从制度设计层面要彻底打破个别领导干部“上”上不来,“下”下不去,“不上不下”的尴尬局面,畅通领导干部上上下下、来来回回、一上一下“大通道”,使其“铁饭碗”既能“端上桌”,也能“放下筷”,提高领导干部“一篙松劲退千寻”的政治“警觉”。

  逢沉必领、刚柔并济,“带”得要“好”,激励领导干部时刻“在状态”

  “取人当舍其旧而图其新。”《规定》指出各级党委(党组)及其组织(人事)部门要切实扛起全面从严管党治吏的政治责任,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,推进干部能上能下常态化。这里的“常态化”机制,是既要让领导干部下来之后有出路、又要让领导干部下来之后有进步空间。各级组织部门只有看好管好带好干部,才能为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”贡献力量。我们不能总是用老眼光看问题,要刚柔并济做好“下”的工作。实践中,不但上易下难、下是重点,而且下易再上、难上加难。我们的组织工作更是有“温度”的事业,要管育培植得法,张弛有力有度。对那些组织处理和调整的干部“关心爱护”,及时跟踪了解思想状况和工作状态;对那些能力不足的干部“帮上一把”,及时跟踪强化培训;对那些存在问题需要解决的干部“拉上一把”,及时问责提醒教育,一定要解决好领导干部“下来怎么办”的问题。除此之外,将正向激励与反向鞭策形成鲜明对比,引导干部重新审视“三心”,快速成长,即常怀“忠诚之心”,堪当时代执政重任骨干;常怀“进取之心”,打开新时代发展新天地;常怀“敬畏之心”,勇葆“赶考”之路清醒坚定,激励领导干部时刻“在状态”。
发布人:12371网友ckegej 发布时间:2022-9-22 10:34 收藏 阅读人次:2182

初审:易晗 编辑:文小汇 责编:亦风 回复