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黑龙江哈尔滨:坚定实施年轻干部“熔炉计划”

黑龙江省哈尔滨市委组织部 迟顺利

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以战略思维和系统理念抓好后继有人根本大计

  为认真贯彻党的十九届六中全会“党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗,必须抓好后继有人这个根本大计”的安排部署,深入落实全国全省组织部长会议关于健全完善培养选拔优秀年轻干部常态化机制的工作要求,着眼实现全面振兴全方位振兴事业薪火相传、后继有人,结合哈尔滨市年轻干部队伍建设实际,坚持问题导向和目标导向相统一,制定实施年轻干部“熔炉计划”,“育”“选”“管”“用”全链条发力,切实推动年轻干部工作实现格局性变革、整体性提升。

  一是在规划引领上下真功。着眼立足当前、统筹长远,源源不断培养造就高素质专业化年轻干部,推动年轻干部队伍形成梯队、形成批次,研究制定《哈尔滨市干部储备培养和使用工作规划(2022—2026年)》,明确到2023年底前全面完成中央、省委规定的领导班子和年轻干部配备目标,以及到2026年干部储备培养和使用常态化统筹推进机制全面建成、年轻干部达到常态化配备要求的主要目标和具体量化指标,并就年轻干部发现储备、跟踪培养、统筹配备、严格管理等提出具体措施,切实发挥规划的刚性引领作用,实现“长远有规划、阶段有变化、年度有计划”的目标。

  二是在源头储备上再加力。培养选拔年轻干部,数量要充足,质量要优良,数量是质量的前提和基础。结合年度考核,开展新一轮年轻干部储备调研,聚焦“七大都市”建设实际需求,对市直和区处级年轻干部、县(市)科级年轻干部进行整体分析研判,对人选优秀度、成熟度进行排序,切实把表现优秀、事业需要、潜力较大的年轻干部发现储备起来。市本级共入库储备694人,其中近期关注53人、中期培养220人、长期储备421人;指导各地各部门建立储备库,储备年轻干部3316人。抓好柔性储备,与75家高校、科研院所、央企国企等在哈中省直单位建立联系,探索建立年轻干部柔性储备、交流使用的长期合作机制,进一步拓宽干部来源渠道,扩大选人用人视野,目前已达成初步合作意向。夯实干部队伍“源头工程”,持续加大选调生引进培养力度,制订《哈尔滨市选调生管理办法》,推动选调生育选管用常态长效。截至目前全市共有选调生1205人,提拔任县处级领导职务13人,其中进县(市)党政班子2人、“90后”副处长2人;提拔任乡科级领导职务157人,其中乡镇党政正职10人;晋升1至4级主任科员300多人。今年又招录定向选调生194人、集中选调生245人。

  三是在培养锻炼上求实效。多岗位历练是培养锻炼干部、提升能力素质的重要途径。干部如果岗位经历单一,必然实践范围窄、接触问题少,视野受限、能力欠缺,久而久之就会有职级没分量,不好用、不敢用、不能用。结合实施“熔炉计划”,分批次组织纳入市本级储备库的年轻干部到信访稳定、应急处突、招商引资、新区建设、乡村振兴、乡镇街道等基层一线和急难险重岗位加强实践历练,有意识的给年轻干部交任务、压担子,推动年轻干部丰富经历阅历、开阔视野格局、提升能力本领。首批已选派202名优秀处科级年轻干部到基层一线和急难险重岗位挂职,其中从市直单位到街道(乡镇)挂职干部70名,从区直、街道(乡镇)到市直挂职干部40名,为信访稳定、应急处突、招商引资、新区建设等重点领域选派挂职干部78名,市属国企和市国资委之间双向挂职14名。下一步,将适时启动年轻干部交流任职工作,安排年轻干部多岗位历练,促进快速成长。

  四是在配备使用上亮硬招。使用是最好的培养,对看得准、有潜力、素质优的年轻干部,组织部门必须敢于负责、勇于担当,压实各地各部门党委(党组)培养使用主体责任,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等惯性思维,打破隐形台阶及时使用。着眼动态达成《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》和省落实纲要具体措施明确的年轻干部配备目标,指导各地各部门根据配备缺口制定年轻干部配备计划并报市委组织部备案,明确配备的具体岗位、干部和批次。实行年轻干部配备专项预审,结合干部选拔任用宏观管理,将事后备案变成事前预审,督促各地各单位根据配备缺口和储备年轻干部成熟度,优先选用年轻干部,力争每批次调整都有年轻干部,确保年轻干部配备保持动态达成目标。
发布人:小瓶果 发布时间:2022-9-27 16:39 收藏 阅读人次:11993

初审:图南 编辑:文小汇 责编:亦风 回复