莫让年终总结成了“肿结”

　　岁末年终，又到了总结一年工作的时候，通过对全年工作总结和分析，从中可以提炼经验、发现问题、找出对策，以便更好地指导今后的工作和实践活动。然而，总结工作中，“总结者”们往往认为年终总结就是写给领导看的，干得好不如写得好，平时工作不够，可以年底材料来凑，造成部分党员干部一到年底总结，就习惯挖空心思给政绩“包装”“美颜”，长篇大论却空洞无物，最终总结“水分”过重，总结成了“肿结”。

　　“亮点”切莫注水充数，回顾成绩要客观。年终总结是一面“镜子”，透过“镜子”才可以看到“里子”。有的年终总结洋洋洒洒几千字，仔细研读却发现言之无物。亮出的数据“鸡毛蒜皮”，呈现的成果“无凭无据”，列出的计划“虚无缥缈”。这样的年终总结看似“有条不紊”实则“注水充数”。靠“笔下生花”“浓墨重彩”呈现出的“政绩”，无论写得多么天花乱坠、精彩绝伦，终将是“一纸空文”，不能成为工作实绩。在总结成绩的时候，一定要实事求是，总结的数据要全面准确，列举的事例要结合实际，不能为了材料“好看”，“打肿脸充胖子”，更不能靠材料树“典型”、借材料出“政绩”。只有挤干“水分”，才能真正亮出“干货”，如实地反映出工作方法、举措、经验、成效，确保总结“货真价实”、客观全面。

　　“痛点”切莫轻描淡写，分析问题要精准。“成绩不讲跑不了，问题不讲不得了”。年终总结不能谈成绩夸夸其谈、道劣势轻描淡写，更不能跳过“问题”搞文字“游戏”。一味地掩盖问题，就会贻误消除弊端的时机，使问题越来越多、风险越来越多。年终总结就是一份“工作诊断书”，不仅可以把一年来的工作展现出来，更重要的是可将总结当作“体检”，深入剖析其中存在的问题，从中汲取教训，以便亡羊补牢、扬长避短，把工作做得更好。在总结成绩的同时，务必要增加“问题”的篇幅和含金量。唯有树立“发现问题、解决问题、防患于未然”的作风和工作导向，把更多的精力放在分析和查摆自身问题上，放在解决急难险重的任务上，放在制约改革发展深层次矛盾的解决上，持续推动问题解决，才能防止年终总结驶错了“方向”，偏离了“航线”，跑偏了“轨道”。

　　“要点”切莫纸上谈兵，下步打算要实际。“谋定而后动，知止而有得”。写好工作总结，谋划下步工作打算，制定下步工作要点是至关重要的一环。计划对工作既有指导作用，又有推动作用。拟定下步计划不是简单的“旧酒装新瓶”，更不是搞上有政策、下有对策，耍花枪、搞变通，不能空喊“口号”“纸上谈兵”，必须奔走于群众当中，奔走于基层上下，根据群众反映的情况，围绕群众提出的困难，尽可能地做到细化、量化，比如明年要打造几个亮点、几个示范点，组织几次培训，开展几次调研，帮助群众解决哪些问题等等。只有将下步工作要点想到深处、写到细处，真正画出路线图、排出时间表、定出责任状。多做打基础、利长远、促发展的好事，多做基层看得见、摸得着、得实惠的益事，才能变“你要不要”为“我想不想”，真正做到靶向施策。