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“三考一用”论英雄

甘肃省定西市通渭县委组织部 司选周

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  党的二十大报告指出,“完善干部考核评价体系,引导干部树立和践行正确政绩观,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”干部考核是精准识人、科学选人、合理用人的重要手段,选拔忠诚干净担当的高素质干部,考准考实是基础。组织人事部门要聚焦干部考核工作的薄弱环节问题,持续健全完善干部考核评价和结果运用机制,不断提升干部考核工作质效。

  平时考核“看常态”。习近平总书记指出,干部考核要把功夫下在平时。对干部的考核,一时半会是看不准、考不实的,只有把心思花在日常、把功夫下在平时,将平时考核了解干部日常表现、掌握干部言行动态、加强干部监督管理的作用发挥出来,才能够考准考实干部的一贯表现,才能够为定期考核精准评价干部奠定扎实的基础。要持续强化平时考核制度政策的落实,压实干部所在单位党组织平时考核的主体责任,督促其严格按照考核周期、考核指标、考核程序等开展平时考核,做到常态化、制度化、精细化了解掌握、监督管理干部。要把平时考核融入到班子运行调研、工作指导检查、专题民主生活会等日常工作之中,通过个别谈话、座谈交流、查看资料等方式,多举措、多渠道了解干部的学习圈、工作圈、朋友圈、生活圈、社交圈,准确掌握干部“八小时之内”的真实情况,延伸查核干部“八小时之外”的言行举止,做到看大节又不放过细节、看一贯表现又不放过“第一印象”,形成干部考核画像的“基本轮廓”。

  专项考核“区优劣”。“疾风知劲草,板荡识诚臣”,紧要关键时刻、重大斗争一线最能体现干部的政治素质、魄力担当和能力本领,因此,用好专项考核这个“指挥棒”之中的“指挥棒”,是考准考实干部、识别选用干部,看清干部实绩、区分干部优劣的关键。要坚持“定量”这个考核方式,聚焦高质量发展、乡村振兴、生态文明建设、党的建设、疫情防控、应急救灾等重点中心工作和急难险重任务,通过日常跟进、随机调度、听取汇报、实地查看等方式,精准掌握干部的政治素质、干事本领、担当意识、斗争精神和工作实绩。要用好“定性”这个考核手段,对“定量”考核掌握的干部在重点中心工作和急难险重任务推进过程中的表现,及时进行分析研判、定性评价,特别要把干部表现出的政治判断力、政治领悟力、政治执行力和处理复杂问题、解决疑难杂症的本领能力作为定性评价的重要依据,切实把关键时刻、危难关头表现突出、表现一般、表现较差的干部精准识别出来、区分开来,画出干部考核的“成形像”。

  年度考核“辨真金”。年度考核以平时考核、专项考核为基础,是对干部在一个自然年度内总体表现进行的综合性考核,考核结果是干部评优选先、提拔晋升的重要依据,其重要性不言而喻,要坚持夯实基础考、差异科学考、改进方式考的原则,切实做足做好年度考核功课,切实画准干部“全息影像”。要坚持夯实基础考,把年度考核与平时考核、专项考核有机结合起来,以平时考核、专项考核结果为基础,既考虑干部的日常表现,又注重干部的重点实绩,做到全方位横向考准考实干部的年度综合表现情况。要坚持差异科学考,依据干部的单位性质、岗位权重、职务层次和职级层级等因素,科学设置差异化考核指标、考核内容,做到多方式纵向考准考实干部的年度综合表现情况。要坚持改进方式考,结合干部承担的工作任务,综合运用民主测评、个别谈话、查阅资料、一线察看、走访了解、征求意见等方式,精准真实掌握干部的工作质量、工作实绩、干群影响等情况,切实增强考核的精细度、真实度、准确度,为定性评价干部提供坚实的第一手鲜活资料。

  结果运用“树导向”。干部考核是强化干部监督管理的重要手段,是激励鞭策干部主动作为、积极干事的重要方式,是建设忠诚干净担当的高素质干部队伍的有效举措。要充分认识到干部考核结果运用的重要意义,坚持日常督促用、重点激励用、鲜明导向用,着力谱好结果运用“导向曲”,切实发挥干部考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用。坚持日常督促用,把平时考核结果作为强化干部日常监督管理的重要手段,对考核结果好的干部,适当予以通报表扬;对考核结果一般和较差的干部,及时予以提醒,督促其整改提升。坚持重点激励用,对在推动重点中心工作和急难险重任务过程中,政治坚定、敢于担当、表现突出的干部,坚决给予及时性重奖;对表现一般和较差的干部,坚决予以反向惩戒。坚持鲜明导向用,把考核结果与干部的选拔任用、评优选先、教育培养、激励约束结合起来,对表现突出的干部,结合实际大胆使用;对表现优秀的干部,根据情况予以褒奖;对表现一般的干部,及时进行提醒约谈;对表现不称职的干部,坚决予以惩戒调整,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
发布人:12371网友n1iyhr 发布时间:2022-11-24 14:56 收藏 阅读人次:7433

初审:图南 编辑:亦风 责编:李一画 回复