党的二十大报告指出，要建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。陈希部长也在署名文章中指出，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，需要统筹抓好干部育选管用工作。只有广开门路选、多种渠道引，精准滴灌培、精细耕作育，奖罚并举管、严管厚爱理，不拘一格使、大胆放手用，方能绘就高品质的干部“百骏图”，以高素质干部队伍赋能助推全面建设社会主义现代化国家和全面推进中华民族伟大复兴。
广开门路选、多种渠道引，方能确保“百骏”野无遗贤。广开门路精准“选苗”，多种渠道多方“引水”，是种好高素质干部“森林”的前提，精准甄别、分出良莠、剔除“歪苗”，全方位开源、多渠道引流、全过程蓄水，确保源头有活水。广开门路拓宽干部来源渠道，方能持续为高素质干部队伍建设提供“源头活水”。要建立健全常态识别动态调整工作机制，考察识别出善作善成的“良将”、年轻有为的“小将”、经验丰富的“老将”攻坚克难的“猛将”和改革创新的“闯将”，并建立高素质干部“储备库”，实行每年滚动发现和动态调整；要创新干部招引方式，打破思维定式，柔性招才引智，打破行业、地域、户籍、人事、身份关系等限制，在充分挖掘内部潜力的同时，更加注重对外招引优秀干部人才，择优选储优秀力量，建立形成更加开放包容的干部工作格局。
精准滴灌培、精细耕作育，方能确保“百骏”提智赋能。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。遵循干部培养规律，在干部成长全周期，开展专业知识和技能培训，针对性加强专业和实践培养锻炼，以精培优育赋能，锻造复合型、专业化兼备的高素质干部队伍。要分类分级培训提升专业素质。构建大培训体系，统筹用好党校、院校、农村、企业、项目等载体，分类别、分领域开展“菜单式”供给＋“点单式”培训和“短小精专”培训等方式，针对干部经验盲区和能力短板，跟进抓实专业培养，靶向施策提升能力。要强化实践锻炼提升综合能力。实践是培养干部的最好课堂，要组织干部深入基层一线锻炼、艰苦复杂领域磨练、关键吃紧岗位历练，在临场实训、历练沉淀、压茬成长中，进行思想淬炼、专业训练、挂职磨炼，促使干部养成“向下扎根、向上生长”的“八项本领”和“七种能力”。
奖惩并举管、严管厚爱理，方能激发“百骏”内生动力。好干部是选出来的，也是管出来的，严管就是厚爱。唯有坚持全过程广角式管理，严管厚爱结合、激励约束并重，方能管理好干部。要全过程广角式管理干部。把从严管理干部的要求贯穿发现培养选拔任用全过程，拉紧任前、任中、任后严管齿扣，做到管思想、管工作、管作风、管纪律有机统一，并创新日常、长期监督。要正向激励与负向激励相结合。注重发挥考核评价的激励鞭策作用，奖勤罚懒、赏罚严明；选用“狮子型”“鲶鱼型”“老黄牛型”干部，严厉打击诬告陷害的行为，对存在问题的不合格人选的及时调整，坚决防止“劣币驱逐良币”，做到能上能下、优进绌退。要真心真意关心爱护干部。对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，以科学的容错纠错机制为干部“保驾护航”，提升荣誉感、归属感，确保干部安心、安身、安业。
不拘一格使，大胆放手用，方能确保“百骏”堪当大用。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。要立足南平地区绿色高质量发展需求和各县市工作实际，坚持因岗择人、以事用人、量才适用的原则，统筹“选、考、挂、派、提、跨、轮”方式，大胆使用各层级各年龄段干部，建设结构合理、素质优良、充满活力的高素质干部队伍。要打通机关企事业单位干部交流任职新通道，分批选拔干部到基层和上级双挂职，择优选派干部赴重点一线扛大梁，实施领导干部、中层干部、关键岗位长期任职干部、一般干部全轮岗，提振干部干事创业精气神。要注重基层和实践的导向，把基层一线作为干部选育管用的主阵地，常态化选派干部到项目建设、招商引资、乡村振兴等工作一线培养锻炼，让他们在急难险重岗位的工作实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
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