“优选”干部要“望闻问切”

　　习近平总书记在二十大报告中强调，“树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部”。组织部门作为选拔培养使用干部的部门，为确保干部德配其位，须“望闻问切”，从多层次、多方面、多角度进行辩证论“人”，把干部选准选好、把班子配优配强。

　　“望”，就要看现实表现，择优而选。“有诸于内，必形于外”。要善于由表及里，从言行举止察性情。既看八小时内的表现，也看八小时外的表现；既看顺境的表现，也看逆境的表现；既看以前的表现，也看现在的表现……采取列席会议、跟随工作、现场走访等方式，对干部在巩固脱贫攻坚成果、发展壮大村集体经济、农村人居环境整治等重点工作、重大项目现场的表现多角度“望”，重点了解干部的责任担当之勇、统筹兼顾之谋、组织实施之能。

　　“闻”，就要听群众口碑，掌握全貌。“兼听则明，偏听则暗”。群众是实践的主体，干部的政治素质如何，群众看得最清楚、最了解，他们最有发言权，因此要多走访几人、多调查几户，畅通意见建议反映渠道，多听听群众的评价。综合纪检、巡察、政法、信访、审计等方面意见，广泛收集掌握干部相关信息。既听本单位的人评价，也听外单位的人的评价；既听上级的评价，也听下属的评价；既听网下的评价，也听网上的评价……多渠道“闻”，综合研判德能勤绩廉等方面。

　　“问”，就要刨干部思想，知其表里。以诚相见、深入交流，打开干部心门，走进干部心坎，引导干部“悉陈其志，毋有所隐”。听其言观其行而察其性，在“问”中见人见事见思想。问干部意愿，面对进退留转的个人想法，是否具备干事创业的责任担当，是否愿意在重点岗位、重点区域锻炼，坚持“人岗相适、人事相宜、人尽其才”。问干部喜好，是否具有健康积极的兴趣爱好，从而判断出干部是否具有高尚的品行修为。把有“硬伤”“暗伤”的人选识别出来、淘汰出局，坚决防止“带病提名”。

　　“切”，就要能准确定性，实行其事。综合“望、闻、问”成效，对获得的信息条分缕析、抽丝剥茧，相互参照、相互印证，去粗取精、去伪存真，做好综合研判分析。对干部做出客观公正的评价，为乐干事、能干事、干成事的干部搭好舞台；对成效不实、作风不实的干部及时用药整治，形成“能者上、庸者下”的干部动态调整，树立“忠诚担当、激励干事”的鲜明导向。同时，要用当其才，掌握干部特征和优势，用人所长、避其所短，做到人岗相适、人尽其才。