年终总结需“较真”“朴实”“鲜香”

　　时光荏苒，岁末年初。年终述职“大考”终将拉开序幕。对于年轻干部来说，年终述职的好坏可以看出一年工作的得失成败，以及来年工作的长远谋划。因此，年轻干部做好年终总结相当重要，不想让年终总结成了“肿结”，那就需要在年终总结的“结”上下好“绣花功夫”，做到“较真”“朴实”“鲜香”，才能撰写出一个“漂亮”的总结，显然年终总结就会多出几分“韵味”来。

　　年终总结敢“较真”，才能更有“韵味”。“一两重的真诚，等于一吨重的聪明”。年终总结也是考验年轻干部是不是能真诚地对待，自己在总结中是不是都真实发生过。年终总结本是为了分析问题教训，总结先进经验，其最终目的也是使工作提质增效。自己干得好不好，也不是一个年终总结就能说明问题，还有自己平时的工作，自己的部门领导和同事都看在眼里，记在心里。不是说自己说得好就好，而是自己干的工作，大家都说好才是真正的好。譬如，年轻干部在基层上班，是经常在办公室，还是到群众最需要的地方去走一走、看一看，是否真正地进行了调查研究，对于群众的“急难愁盼”是不是“对症施策”，是不是把屁股端端正正地坐在群众的那一边，用真心真情帮助群众等等。同时，年轻干部在自己的总结中敢向自己“刀刃向内”，把自己的不足和缺点等“摆出来”，并找到提高自己的策略，这样才能在不断进步中不断地提高自己。

　　年终总结要“朴实”，才能更有“韵味”。任何事迹的量变都来自于质变的积聚。年轻干部任何“新瓶装旧酒”的年终总结模板都不可取，年终总结还是要“朴实”，“朴实”的年终总结大家都会喜欢，没有华丽的辞藻，但又能有理有据，把自己一年工作成绩中的“水分”挤干，提炼出年终总结中的“干货”，精炼出年终总结的“纯度”，让年终总结回归“质朴的原味”，才能在自己精准找出的问题中自纠自查，直击痛点，对症开方，有的放矢，把好的经验做法分享给大家，把需要改进的地方提前“拎出来”，做好远景规划，树立“朴实”中的“精品意识”，力求将每项工作做实做细，经得起推敲和打磨，凭自己的真才实干的能力将发展蓝图化为现实。

　　年终总结添“鲜香”，才能更有“韵味”。敢于向自己“开炮”的同志，工作肯定能干得特别出色，因为肯定能查摆自己平常工作中的任何一点“瑕疵”，估计也不喜欢让自己的工作出现“瑕疵”。所以在总结上，要胸有成竹，既要有“麻辣鲜香”，还要“有滋有味”，对于自己的“闪光亮点”，总结时切忌走马观花，一笔带过，也不能长篇大论、侃侃而谈，提炼时要把握好年终总结的细节，必然以具体生动的事例为总结“提鲜”“增香”，并将在这一年工作中自己的进步、成长、收获“散发”出来，让“食客”“闻”到“秘制的特香”，“消化”得好“食材”。因此，年终总结要“鲜香”，需要的是“抓好药方”，既能做到“言简意赅”，亦能做到“画龙点睛”，还能做到“常看常新”。唯有如此，才能让年终总结成为“开年指南”，成为新工作的“实践措施”，从而让年终总结内容丰富、色香俱全。