党的事业关键在人，关键在干部。选准用好干部不仅关系到干部自身的发展，更关系到党和国家的兴衰成败。全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。党的二十大报告强调，完善干部考核评价体系，推动干部能上能下、能进能出。这就要求我们既要提高干部干事创业思想站位，又要健全考核评价机制，画好干部“立体像”，做到抓人促事、以考促干。
当前，各地各单位围绕“完善干部考核评价体系”做了不少有益探索，这其中对干部“赋分管理”的做法比较普遍，在一定程度上推动了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰良好局面的形成。但在实践中，以赋分这一形式画好干部“立体像”呈现“众生相”：有的地方和单位对此不够重视，干部赋分管理只有“口头”宣传没有“拳头”做法；有的重视程度有余，精准措施不足，没有结合自身实际，照抄套改他人方案，对干部赋分管理实行“一刀切”；还有的指标体系完善、分值分配合理，得出了较为综合的结果，但没有很好地将此运用到实际考核中。以上种种做法有违干部赋分管理的初衷，折射出部分地区和单位对干部考核管理工作认识、举措、效果不到位的问题，必须加以予以整改。
针对认识缺位的问题，筑牢思想基础，让干部赋分管理“向下扎根”。思想是行动的先导。要提高站位，充分认识到干部赋分管理是破除干部考核管理不科学规范问题、选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部的有效举措。要加强学习，从中央、省等各级有关干部考核管理特别是赋分管理相关规定中加深理解，始终心怀“国之大者”。要对标先进，汲取优秀干部一个个光辉事迹背后的精神力量。光辉事迹并不是抽象的，而是一桩桩具体的小事叠加起来形成催人奋进的“化学反应”，干部管理部门必须予以量化体现激励导向。
针对举措缺位的问题，强化精准施策，让干部赋分管理“强干壮枝”。滴灌比漫灌更有助于禾苗生长。要完成“规定动作”，围绕干部考核评价最基础的讲政治、勤实干、重作风等维度搭建指标框架，夯实干部赋分管理指标“基本盘”。要推出“自选动作”，根据本地区本单位干部工作的实际情况增加个性指标，例如机关与乡镇、同一机关（乡镇）的不同部门在部分指标设置上要体现差异。要争创“示范动作”，既可以是做优“规定动作”，也可以从“自选动作”中寻求亮点突破，比如考准考实政治素质，努力做到人无我有，人有我优。
针对效果缺位的问题，落实结果运用，让干部赋分管理“开花结果”。靡不有初，鲜克有终。干部赋分管理工作不管形式如何多样，指标如何丰富，体系如何健全，最终都要落到实处，即画好干部“立体像”，为干部考核作有力参考。要突出能上能下。干部赋分管理最终结果会以数值大小递降的形式呈现，要对当年特别是一连几年始终保持在前列的干部予以褒奖，对身处末流的进行谈话提醒、警示甚至失位而“下”。要推动综合评价。既要评选出总分靠前的“全能冠军”，又要根据每项指标分值高低让“单项冠军”亮相。要强化跟踪监督。赋分管理是考核干部工作的“指挥棒”，但好干部不能躺在功劳簿上，后进干部也不能因此消极颓废。通过比对历年之间的涨跌幅，对进步明显的干部予以一定肯定，对退步较大的干部则采取必要措施“降降温”“提提神”。
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