让年度计划“气”质满满

四川省营山县委组织部陈军

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　　光阴航船横跨2022年，暂靠在2023年彼岸，年度计划开始提上日程。年度计划包含着一年的谋划、目标，是立足发展、承前启后的“作战图”和“指南针”，对梳理要点、细化举措、明确要求有重要意义。在年度计划制定和实施中，要定位接“地气”、内容有“土气”、工作提“士气”，让年度计划在满满的“气”质中一目了然、推进有力。

　　目标定位接“地气”，切忌“好高骛远”。计划就是给今后的工作一个方向，这就要求制定计划时充分考量可行性，不能方向太大、定调太高，否则“搭上梯子都够不着”，会消磨积极性。要提前做好调研，通过分组分片下沉调查、深入工作一线了解、召开群众“坝坝会”等形式，去熟悉现场、收集意见、倾听需求，摸清短板弱项和群众“牵挂”，为制定工作计划打下基础。要运用调研成果，在前期调查、了解的基础上，将结果进行梳理，明确那些短板可以立整立改、哪些事项需要长期抓，避免在撰写计划时“眉毛胡子一把抓”。要集思广益完善，召开座谈会、发放征求意见稿，充分凝聚党员、干部、群众的智慧，让工作谋划符合群众需求，在接“地气”中增强可操作性。

　　文字内容有“土气”，切忌“曲高和寡”。通俗易懂、明了是工作计划的基本要求，看得懂才能更好地落实。思想要有“乡土色”，工作的最终落脚点是群众，尤其在当下推进乡村振兴的过程中，工作“计划”得好不好，就要拿出来让群众评一评，看看是否便民、利民。形式要有“乡土气”，尤其是在乡镇一级，工作计划不能拘泥于文字材料，要习惯表格化、条块化展示，把农村发展需求亮出来，让要点看着形象，工作干着方便。内容要有“乡土味”，工作计划首先是拿给干部看的，特别是很多涉及村（社区）工作的内容，村干部们都来自农村，目之所及、心之所想都是农村，多“计划”一些“烟火气”，明确农村产业、交通、人才工作怎么干，从而定好调，让发展路子更实。

　　工作推进提“士气”，切忌“眼高手低”。把“蓝图”变成现实，关键在落实，要以高昂的士气推动计划落地，确保立竿见影。“认领”要主动，不能眼高手低，责任单位要积极行动，把年度计划作为“军令状”，按要求压实到人、明确时限，集中精干人力、各方资源实现创先争优。“复盘”要及时，有道是“百尺竿头，更进一步”，在推过程中要反复对照计划、研究工作，及时处理新问题，应对新情况，多做阶段总结、自查自纠，不断提炼经验。“落地”要灵活，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，按照计划来、一步一个脚印固然好，但又不能完全拘泥于“纸面”，要多下沉调查、多查阅资料、多向老同志请教，在推进过程中不断完善，让年度计划更有“灵魂”、各项工作更有成效。

发布人：与实俱进 发布时间：2023-1-3 08:56 赞3 收藏 阅读人次：3847

初审：吴晓编辑：亦风责编：李一画回复

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