党的二十大报告指出，要激励干部敢于担当、积极作为，抓好后继有人这个根本大计。四川省广元市朝天区聚焦村干部群体，全面落实新时代基层干部教育培训要求，立足全区村干部队伍现状，创新实施“百名村干部进机关”精准提能工程，切实锻造出一支敢担当、有作为、素质硬、有活力的基层干部队伍。
严格标准程序，确保跟班对象选准选实。将全区的优秀年轻村干部纳入范畴，着力将政治素质好、群众口碑好、干事能力强、服务意识强、工作业绩强、发展潜力大的“五好”干部推荐进入视野。始终坚持把“严实”基调贯穿全过程，采取个人自荐、组织推荐、党员群众联名推荐等方式，从严从实跟班学习人选推荐、申报、审查、确定。严把人选政治关、审查关和程序关，在广泛听取党员、群众意见的基础上，由乡镇党委集中会审、集体研究确定跟班学习人员，实现跟班对象优中选优。
多层结构实训，确保提能增素精准精细。坚持“精准滴灌”培育导向，分类建立干部提能、岗位上挂“两张清单”，量身定制培养规划。结合村干部涉农政策法规、农村经济发展等学习需求，分层设置区级部门上挂、乡镇机关顶岗、基层一线实践3个学习阶段。重点围绕产业发展、文旅经济等村不同发展类型，依托区委党校集中开展学习。分类定岗相关单位挂职锻炼，业务骨干与挂职干部结成学习“对子”，全方位提升跟班学习干部素质能力。采取“平常跟踪督促、定期综合评估、年底实效考核”方式对基层实践落实情况进行考察，推动跟班学习干部在“石上磨”、在“事上练”。
多元监督管理，确保学习成效落地落实。建立“1对1”结对帮带机制，落实区、乡镇“双导师”进行结对辅导。常态化开展谈心谈话，全面掌握跟班学习干部锻炼情况，积极开展思想政治教育、工作方法指导、业务知识辅导等，帮助其解决生活、工作问题困难。“一人一册”建立《个人业绩档案》，采取动态追踪、综合评估、成效考核等方式，如实记录其学习成长情况和综合表现。综合评定优秀的纳入人才储备库，进行动态管理培养。推行跟班干部和跟班单位捆绑管理、同步考核，围绕日常考勤、课题调研、实践成效等5项个人指标，突出培养规划制定、后勤保障落实、培养过程管理等4项单位指标开展同步考核，确保学习取得实效。
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