管“好”用“活” 做好干部管理“必答题”

　　党的干部是党和国家事业的生力军，坚持党要管党，首先要管理好干部。要想切实将干部管“好”用“活”，做好干部管理“必答题”，就要健全干部管理机制，以“严”的标准要求干部，以“实”的措施管理干部，合理分工、完善奖惩、从严问责、容错纠错，激发党员干部干事创业的新动力，全方位培养锻造高素质、专业化的干部队伍。

　　合理分工，不可“鞭打快牛”。不少单位在分工安排上十分不合理，只选“顺手的”，不选“手生的”，工作落实“鞭打快牛”，把单位重要工作全部交给一两个勤劳的干部，如此这般，不仅造成了“快牛”工作压力大，心理失衡，也在很大程度上纵容了“慢牛”的侥幸心理，认为“事不关己，高高挂起”，便不思进取，不停刷新自身“底线”。为此，要健全合理分工机制，细化分工，让所有的干部都挑一挑“担子”。“干不好”“干得慢”不是“不用干”的理由，能力不足更要学，要针对干部的知识盲点和能力短板，建立常态化、多元化培训，并发挥“快牛”的模范引领作用，以“快”带“慢”，以“快”带“新”，提升全体干部的工作能力和服务水平，让干部愿出力、会出力、善出力。

　　完善奖惩，切勿“一视同仁”。有些单位奖惩机制形同虚设，只奖“歌唱家”，不管“实干家”，年终考核更是呈现“一团和气”的氛围，“滥竽充数者”比比皆是。长此以往，便消磨了优秀干部的工作热情，形成了“干多干少一个样、干好干坏一个样”的怪圈。因此，要切实用好激励机制，树立鲜明的用人导向，提拔脚踏实地、苦干实干型干部，重用“三牛”型干部。通过奖勤罚懒和奖优罚劣，不断调动干部干事创业的激情，激励干部担当作为、奋发向上，切实体现出干多干少“不一样”。抓实平时考核，积极引导群众参到干部评价中来，让真正有担当、有作为的基层干部能够在考评中脱颖而出，让“滥竽者”无所遁形，真正将有限的舞台交给勇挑重担者、苦干实干家。

　　从严问责，不搞“避重就轻”。基层工作千头万绪，因个别干部不干事、不担当，一拖再拖，导致“小事拖大、大事拖炸”，若开展问责时“避重就轻”“法不责众”，“板子”打不到人身上，就会导致工作越来越难以开展，陷入恶性循环。因此，要从严监督问责，明确职责范围，以精准问责以推动责任落实，把“板子”打到具体人身上，对于懒政怠政者、不作为不担当者，严查严惩、绝不手软。充分运用监督教育作用，通过党史学习教育、日常监督警示教育等活动，开展谈话、函询等警示工作，早发现、早提醒、早纠正，防止“雪球”越滚越大。坚持问题导向，紧盯干部工作效率、完成质量方面的问题，列出问题清单，实时动态化管理，边盯边改，确保干部思想作风整改到位。

　　容错纠错，切忌“急于求成”。有些单位思想认识不到位，担心“引火上身”，存在“不肯容、不敢容”的现象。其实，干部培育好比“播种”，需要一定的时间才能收获“果实”，急于求成，严苛严待只会“揠苗助长”，不能促其“成熟”。要完善容错纠错机制，明确界定容错范围，帮助干部放下多余“思想包袱”，保护干部干事创业热情，让干部在“包容”的环境中锐意进取，创新发展，最大程度发挥自身才能。但也要强调，容错纠错不是纵容“低级”错误，容忍“严重”错误，要记住“作风问题无小事”，对官僚主义、形式主义等老问题坚决改、彻底改。同时，引导干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，脚踏实地，一步一个脚印，不断练就一身过硬本领。