宁夏沙坡头：“四种方式” 做实年轻干部交流

宁夏回族自治区中卫市沙坡头区委组织部沙组宣

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　　近年来，宁夏回族自治区中卫市沙坡头区坚持将科级及以下年轻干部“选育管用”作为“一盘棋”“一条链”进行宏观管理和统筹协调，务实推进交流任职工作，为经济社会高质量发展提供强有力的组织保证。

　　善用“互补式”交流“赋能”。按照“人岗相宜，互为补充”的原则，充分考虑各乡镇和区直部门资源禀赋、人文环境、功能定位，综合领导干部专业知识、能力需求等，不断优化干部队伍结构。加大“横向交流”力度，把农业基础较好乡镇的3名领导干部交流到工业发展较快乡镇任职，进一步增强综合能力。延长“纵向交流”深度，针对乡镇经济型、专业型人才比较缺乏的实际情况，把部门中综合素质强、有发展潜力、政策把握到位的9名领导干部交流到乡镇任职，不断提高应对复杂问题能力。拓宽“交叉交流”广度，打破干部“安逸区”，积极推动业务岗位间、党务和行政岗位间的交流，有针对性地交流干部100余名，有效促进“内循环”畅通。

　　常用“墩苗式”交流“练兵”。力推“一线工作法”，区委组织部结合年度考核、平时考核以及跟踪了解等，重点发现那些任职经历单一需要历练的干部，建立具有培养潜力的“苗子”清单，通过轮岗交流、下派外挂、一线攻坚等途径，引导年轻干部在乡村振兴主战场、疫情防控第一线、服务群众最前沿砥砺锤炼、练就本领。去年以来，先后“特选”18名青年骨干到信访、团委、妇联等单位挂职锻炼，“下派”50余名年轻干部担任驻村第一书记和驻村工作队员，“精挑”250余名机关企事业单位年轻干部参与疫情防控和城市社区网格管理，真正使年轻干部在排民忧、解难题中增强了服务本领。

　　巧用“适任性”交流“鼓劲”。针对一些具有较强专业背景的选调生，从事综合性事务工作、导致无法发挥自身优势的问题，探索开展适任性交流。坚持选调生个人工作经历及专业知识与单位业务相结合的原则，在全面梳理选调生专业与现任岗位匹配情况的基础上，建立模型分析图，摸排工业经济、科教文卫等部门岗位和专业需求情况，建立“岗位需求”清单，对到村任职过的5名优秀选调生进行跨部门、跨层级专业化调整交流，把学有所长、干有所成的选调生调整到能充分发挥其专业优势、专业特长的岗位上，增加选调生专业经历，让其在熟悉的领域蹲苗、历练，最大限度释放专业潜能。

　　兼用“关爱式”交流“提气”。按照“以人为本，关心干部”的原则，坚持重基层、重实干、重实绩的用人导向，根据干部工作实绩及经历等情况，对长期在边远山区、复杂乡镇工作的9名领导干部进行轮岗交流；对因身体状况、家庭原因等需要交流的3名领导干部进行安置性交流；根据年度考核和平时掌握情况，对换届时不能继续提名但实绩突出的5名领导干部晋升职级后转任职级公务员，对2名表现平平、干劲不足、热情不高的领导干部进行岗位调整，实现了“让有为者有位、让无为者让位”。

发布人：刘淑萍 发布时间：2023-3-1 08:49 赞0 收藏 阅读人次：5194

初审：李爱国编辑：文小汇责编：亦风我要留言

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