乡村振兴，关键在人。党的二十大报告指出，要坚持大抓基层的鲜明导向。全面推进新时代农村发展这一“历史命题”，关键要靠“下沉一线”的基层干部。必须念好“淘、琢、炼”三字经，建立健全队伍储备、培育、管理全链条式机制，打造一支能干事、肯干事、会干事、干成事的农村带头人队伍，不断激发村级干部干事创业热情，破解村级后备干部“青黄不接”。
“淘”真金，点对点“链”入，抓实“选才”维度。巧借外力聚英才，挖潜内力强储备，要不断提升年轻干部“蓄水池”的数量和质量。创新对接模式，坚持点对点、链接链，建立乡镇领导班子成员联系制度，通过登门拜访、电话联系、座谈联谊、政策宣传等方式，引导优秀人才回村发展、任职，为乡村振兴注入源头活水。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风，必须坚持科学精准选人用人导向，聚焦基层党组织发展、乡村振兴、项目建设等对基层干部队伍的要求，物色培养一批讲政治、能干事、勇担当的“硬杠杆”，倾向于从致富带头人、非公企业负责人、大学生村官、退伍军人、优秀团员青年、优秀外出务工返乡经商人员中选拔后备人才，形成一支年龄优化、结构合理、素质优良的后备干部队伍。
“琢”璞玉，融合式“链”接，抓细“育才”宽度。“培养干部要扶上马，也要送一程”。“选苗”不是结束，而是新的起点，必须写好“育苗”的“后半篇文章”，让干部尽快转换角色融入队伍，在新岗位上立志成才、担当作为、勇创佳绩。要想培养一棵大树，必须把树根固牢，建立“帮带式”培养机制，通过日常帮带、传授经验、谈心交心，形成“名师指点”效应；常态化教育培训，利用县乡党校、职业高中、远程教育站点等资源，提供“普遍式”理论学习、“订单式”技能学习、“外出式”科技学习；实行“顶岗锻炼”，定期组织后备干部列席村“两委”班子会议，参与乡村振兴、村庄整治、产业发展、基础设施建设、矛盾纠纷调解等工作，确保优秀人才“有位”更“有为”。
“炼”精钢，全方位“链”通，抓严“管才”深度。突出协同推进，构建人才强“链”推进体系。从严管理“用才”，激活“内”动力，为干事创业“搭台子”，建立“项目化”实践培养机制，按照“一村一档、备案入档”的原则建立统一的后备干部资源库，详细登记信息，据实更新动态。要“一分为二”地看待选培后备干部的问题，充分完善容错纠错机制，科学“界错”、提前“防错”、大胆“容错”，对“小毛病”给予点拨提醒，让年轻干部放下“包袱”、开足“马力”，对优秀且成熟的后备干部及时提拔，对有发展潜力且肯干的放到重要岗位上，让他们扛大梁、挑担子，练就一身过硬的接班本领，对不作为、混日子者及时严肃处理，做到“能进能出”，确保村级后备干部素质好、能力强、作风硬。
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