让文旅品牌经得住“红”

　　今年以来，山东淄博率先成为旅游市场的“网红”，各地文旅局也纷纷发力，最终迎来“五一”假期文旅市场的火爆，拉动内需增长，丰富人民的精神需求。从各地火热的文旅造势中，可以汲取打造“大红”文旅品牌的经验，更促进思考如何将一时的“走红”现象转为可持续发展的“长红”效益。

　　深挖内涵，保证品质，讲好故事，让文旅品牌扛得住“大红”。美的景色吸住目光，鲜的美食抓住胃口，好的内涵留住人心，打造文旅品牌需因地制宜找准特色。要避免生搬硬套、简单移植和同质化发展，就必须带着“无中生有”的观察能力和活跃思维，发掘“人无我有”的优势长处，展现与众不同的风采，带着“人有我优”的钻研和拼劲，提高各环节标准要求，铸就高品质文旅生态。推动以文塑旅、以旅彰文，要讲好地方历史文化，展现本地民风民俗，创新本地文旅品牌内涵，利用本地特色与创意融合传统文化的魅力、自然风光的美丽、人间烟火的感染力，打造温暖人心的文旅内核。给消费者带来有内涵、有质量、有好故事的沉浸式旅游体验，让文化和旅游真正做到同频共振，文旅品牌“红”得名副其实。

　　厚积薄发，释放诚意，抓住机遇，让文旅品牌经得住“走红”。热度是把双面刃，带来了群众的关注，也带来对公共服务能力的挑战。应对得当，文旅品牌可能会成为下一个“爆款”，应对不当，就可能留下负面形象。要承受住群众的期待，一是有前期的扎实付出，“打铁还需自身硬”，长期的积累沉淀了底蕴、带来了底气，经得住群众目光的考验。二是及时表态诚意，无论是官方媒体在各大社交平台发布旅游指南，还是文旅局长们各出奇招的亲自吆喝，皆是热情表态，以开放胸怀真诚展现好客情谊。三是释放执行力，一边趁着热度开办民俗节、音乐节、美食节等文娱活动，一边加大力度保障游客权益，稳定物价水平，守好食品安全、公共卫生、安保消防、应急管理，引导从业者把好诚信关。

　　全程保障，优化服务，人文关怀，让文旅品牌保得住“长红”。将文旅品牌打造成可持续运营的“金招牌”，各项措施要从长期角度出发，绝不做“一次性买卖”。全社会共同发力，营造上下齐心、诚信热情的城市氛围，弘扬清朗的旅游风气，让游客“来了不想走，走了还想来”。整合区域资源要素，聚焦年轻消费群体，完善交通基础设施条件，优化公共服务供给，推动跨界赋能、产业融合激发经济活力，塑造“青年友好型”文旅品牌，把“流量”转为“留量”，吸引更多人才为本地发展注入新鲜活力。这既给每位游客以宾至如归之感，也为本地居民改善生活环境、增强幸福感。文旅发展不是只肥“自己人”的腰包，也不是只顾面子忘了里子。脚踏实地站稳人民立场，保障人民权益，体现人文关怀，才能让文旅品牌保持高质量“长红”。