湖北谷城：让挂职干部炼成“真金”

　　湖北省谷城县历来尊贤重才、爱才惜才，县委坚持把干部挂职工作作为促进人才交流、强化干部培养的重要渠道，不断优化服务、培养、使用、管理关键环节，激励挂职干部挂出新气象，挂出新作为。

　　把挂职干部当“自家人”，细致暖心服务。一是在生活上关心以安身。县委、县政府主要领导高度重视，每有外派干部来谷挂职，都事前亲自实地查看住宿环境和办公场所，并专门安排1名联络员协调周转房、食堂就餐、办公设备、交通工具等问题，做好工作生活保障服务，让挂职干部“拎包即入住”“到岗即办公”“出行即畅达”，倾力创造安心、舒适的工作生活环境。二是在工作上关怀以安业。充分考虑挂职干部的学历水平、年龄性格、专业特长和主要经历等情况，精准定岗定责。本着扬长补短、墩苗锻炼的原则，有计划的把挂职干部放到关键岗位和重大斗争一线锤炼，搭建施展才华、增长才干的舞台，确保挂职干部真正挂得其所、挂有所成。三是在情感上关爱以安心。定期对挂职干部走访慰问，做到“三必访、四关爱”（即：生病住院必访、特殊困难必访、重大节日必访，政治上关爱、思想上关爱、事业上关爱、生活上关爱），增强挂职干部归属感。

　　让挂职干部当“主人家”，放手放权工作。一是在入门阶段，实施结对帮带。建立县乡党政正职“2＋1”结对培养帮带机制，指派工作经验丰富、思路开阔、素质过硬的本地干部担任“帮带人”，引导挂职干部主动参与全县重点工作、参加重要会议，让挂职干部尽快适应新环境、熟悉新情况、进入新角色。二是在提升阶段，强化岗位历练。结合职责分工，安排挂职干部深入基层一线抓好调查研究，实行“六联一包”工作机制（即：联系乡镇、联系项目、联系企业、联系村、联系社区、联系人才和包信访案件化解），给挂职干部交任务、压担子，积极参与招商引资、项目建设、信访维稳等多项工作，让挂职干部在解难题办实事过程中磨砺成长、锻造成才，摒弃“旅居客”“局外人”思想，真正做到“身到”“神到”“心到”。三是在成熟阶段，激发主动作为。敢于放手放权压担子，让挂职干部能够独当一面。在想问题、办事情时充分考虑挂职干部的意见建议，发挥“高参”作用。适时调整分工，分管工作从“辅线”到“一线”，从“一线”到“火线”。同时用其所长，发挥挂职干部桥梁、纽带作用，为争取上级政策资源牵线搭桥，助推谷城发展建设。

　　育挂职干部为“优等生”，严管激励并重。一是坚持从严管理。按照全面发展、全面进步、全面优秀要求，把管工作与管思想、管作风等要求贯通起来，强化对挂职干部理论学习、组织生活、日常纪律的跟踪管理，使挂职干部理论素养、党性修养和纪律意识得以更好提升。二是注重双向培养。建立挂职干部工作实绩档案，密切加强与派出单位的联络沟通，定期向派出单位反馈工作情况，形成共同管理、双向对接的良好机制，让挂职干部静下心来谋发展、心无旁骛干事业。三是助推成长进步。挂职期满后，严格考察，并将考核结果及时反馈给派出单位，为干部培养使用提供重要参考。挂职期间表现突出、工作成绩显著的干部，有的从科级提拔为县“四大家”领导，有的提拔为县直部门“一把手”，有的从县调动到市直单位，挂职期间的工作得到了组织充分认可。