党的二十大报告提出，“坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实‘三个区分开来’，激励干部敢于担当、积极作为。”担当作为，是干部的职责所在，更是价值所在。近年来，吉林市船营区突出“四变四用”，激励干部新时代新担当新作为，积极涵养奋勇争先、实干担当、努力作为的浓厚干事创业氛围。
变“伯乐相马”为“战场选将”，用“实干实绩”框定鲜明导向。“危身奉上，险不辞难曰忠”，习近平总书记把如何始终保持干事创业精神状态提升到解决大党独有难题的政治高度，要求坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，更好激发广大党员、干部的积极性、主动性和创造性。这为我们激励干部担当作为树立了鲜明导向，就是要以“知人”促“善任”，多从事业发展的角度考虑“该用谁”，少从平衡照顾的角度琢磨“谁该用”。船营区建立健全干部选任“四聚焦四突出”机制，把干部选拔贯穿于服务大局、重视基层、联系群众和急难险重全过程，去年以来提拔49名干部全部来自事业一线主战场，让敢为者有为、善为者有位。出台《船营区激励干部担当作为十条措施》《加强全区党员干部作风建设十条措施》“双十条措施”，召开全区干部大会，对优秀干部通报表彰、颁发奖牌。全面畅通公务员职级晋升通道，打通优秀社区书记进公务员、事业编渠道，激励干部担当作为、充实基层一线力量。
变“常规考察”为“多维考察”，用“跟踪画像”完善考核体系。习近平总书记强调，政治把关和政治素质考察是第一位的。考察干部要把稳政治关，不搞“微动作”，切忌“走马观花”“雾里看花”“妙笔生花”，要准确刻画干部“肖像”，激励广大干部担当作为、干事创业。要坚持拓宽视野、优化来源，全方位、多角度、立体式考察干部，经常性、近距离、有原则接触干部。船营区建立以政治素质考察为核心、平时考核为基数、专项考核为系数、绩效考核为印证、年度考核为结果的考核坐标体系。收集305名领导干部“正负面清单”，完善政治素质档案。事业发展需要什么样的干部就用什么样的干部。聚焦区委中心工作开展专项考核，船营区采取“纪委督查巡察、组织部跟踪考察、两办督查室驻地督查”“1＋N”考核方式，推进“专班跟进式”“嵌入督查式”“蹲点调研式”一线考察，打破“年度考核”论英雄，注重“一线攻坚”看实绩。依托微信“小程序”开展反向测评，参与测评1100余人，收集问题83条，为全面了解干部提供“数据”支撑。发挥考核“助推器”作用，对疫情防控等表现突出的29人评为优秀，切实营造激励担当作为的良好氛围。
变“事后惩治”为“事前监督”，用“六破六立”涵养作风建设。敢于担当的好干部是选出来的，也是管出来的。干部管理好了，才能激活干事创业“一池春水”，否则，就会是一盘散沙。聚焦干部队伍作风建设，船营区大力开展“六破六立”软弱涣散专项整治行动，制定整改清单305份，挖掘宣传典型做法25件，发送监督建议书7份，诫勉处理2人，批评教育20人次，谈话提醒49人次，提拔使用干部1人，完善制度机制35个，激发干部昂扬向上、奋发有为精神状态。要“容”无心之失、探索之误，持续完善容纠并举工作机制，制定《船营区干部容错纠错机制实施办法（试行）》《船营区受处理处分干部教育关怀和回访教育暂行办法》，对受处理处分干部定期谈话、跟踪考核，对影响期满表现较好的13名干部适时提拔重用、晋升职级，以“组织为干部担当”更好激励“干部为事业担当”。
变“自主成长”为“定向培养”，用“一线攻坚”锤炼务实干部。“温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业”，习近平总书记指出，“广大党员、干部要在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事”。“没有金刚钻，别揽瓷器活”，敢于担当不是与生俱来，有所作为也不是一蹴而就的。要坚持不懈抓好干部教育培养，磨砺担当的宽肩膀，引导干部筑牢担当的意识，亮明担当的态度，养成担当的自觉。船营区实施“扬帆船营”成长工程，累计选派290名年轻干部到疫情防控等攻坚一线“先锋岗”实践，创新实施优秀年轻干部担任“小巷总理”锻炼方式。聚焦服务企业发展选派294名“企业知心人”点对点入企服务。以校地合作打造“船营夜校”干部培训基地，开设每周学堂、专家论坛、干部讲堂，采取“每周一讲”“每组一题”“每月一测”“每期一评”“四个一”方式全面跟踪、综合评价。去年以来，新提拔干部中，35岁以下干部占比60％，进一步释放大胆使用优秀年轻干部信号。
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