去年以来，为认真贯彻党中央关于加强对“一把手”和领导班子监督相关要求，四川省巴中市恩阳区紧紧围绕“23456”工作思路，制定“一把手”、关键岗位干部和年轻干部组织监督工作职责清单和重点任务清单，实施“潜力干部增量”“预防能力强效”“日常监管提质”等三项总体任务，不断构建完善“三育、三看、三谈、三督”工作机制，切实提升干部日常监督水平，逐步形成良好的“奔跑”氛围。
“三育”推动潜力干部成长更成才。一是常态帮带强“育”。建立年轻干部政治、业务“双导师”帮带制度，全区30岁以下被帮带的在编年轻干部近350名。各级党组织采取“红色教育现场感受＋日常问题帮助解决”等方式提升年轻干部政治素养和遇事能办水平。每年指派专人深入年轻干部日常生活地听取乡语口碑1次，督促年轻干部慎独慎初慎微。二是竞技比拼强“育”。坚持制度化推进干部竞技比拼，各级各部门结合本单位行业特点，完善干部成长成才平台，定期举办“干部讲习堂”等干部讲坛，通过干部职工轮流上台谈思想、谈业务、谈感受，提升干部综合思考能力、沉稳应对能力、开口能讲能力。三是墩苗历练强“育”。出台《关于强化在“三个一线”培养选拔干部的实施方案》，综合年轻干部个人经历、专业特长、发展潜质等特点，统筹选派125名优秀年轻干部到项目建设、招商引资、基层治理“三个一线”墩苗历练，提升年轻干部实践能力。
“三看”推动风险发现及时更真实。一是线上“看”举报。坚持通过“12380”举报渠道、网络舆情监控、“12345”市民热线、“无线巴中”问政栏目等线上渠道收集了解领导干部的信访举报，充分发挥379名网格员作用，采用“看微信朋友圈”等方式了解干部存在的苗头性问题，近两年先后处置干部信访问题87条。二是线下“看”研判。着眼贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《推动领导干部能上能下规定》，建立“2＋2＋X”领导班子和领导干部综合分析研判体系，形成《领导干部履职情况表》，进一步辨明“有所为”与“无所为”的干部，2022年组织处理不作为、慢作为干部12名。三是常态“看”会商。区干监联席成员单位、区民政局、区财政局会商研判，形成《科级领导干部政治表现负面清单》，2022年收集汇总科级领导干部问题线索14条。镇（街道）、区级部门常态研判本层级监督范围内的“三类重点群体”存在的问题，逐项制定风险防范举措，分类形成重点岗位、重点人群风险台账，进一步防范产生“小问题”。
“三谈”推动前置警醒入脑更入心。一是“关键提能”＋“全员微承诺”强化“攻心谈”。去年以来以举办读书班为契机，年初区委领导对区级领导班子成员、下级“一把手”开展“攻心式谈话”200余人次，直指“关键少数”思想根源之弊、能力要害短板。围绕因私出国（境）管理、违规兼职、酒驾醉驾等集中整治主题内容，实施“微承诺”行动，今年以来签订承诺书、开展季度“攻心谈”1.6万余人次，督促广大干部职工提高自我监督意识。二是“四省五问”＋“政策微提醒”强化“集中谈”。大力开展“四省五问”作风整治，累计召开全区“四省五问”月度重点工作点评会22次，采取“专题汇报＋现场测评＋分析点评”的模式，区委主要领导对各级各部门主要负责人现场集中谈话近2000人次。结合2023年度集中整治主题内容，印发政策“微提醒单”2次，进一步强化自查自纠力度。三是“民主测评”＋“双效微课堂”强化“相互谈”。建立定性评价机制，制定《月度测评表》，督促各级干部职工针对政治素质、工作推进等情况相互开展民主测评8000余人次。坚持以深化政工人事干部业务能力、发现解决问题等实效为目的，采取政策讲解、相互交流等方式举办“微课堂”2期，切实解决因私出国（境）管理等干部日常监管业务中的问题。
“三督”推动履职监督有位更有质。一是“四亮”推进“常态督”。全面推行工作亮标、“3N”亮效、督查亮牌、问责亮剑“四亮工作法”，对重大决策部署、重大项目建设、重要交办事项的落实情况进行公开亮赛、限时办结、定期测评，年均办理重要决策事项1300余条，推动形成人心思上、人心思善、人心思干浓厚干事创业氛围。二是“1＋N”推进“整改督”。坚持把巡视巡察反馈问题整改落实情况作为党建述职、评先选优等重要内容，实行干部监督股牵头、相关股室密切配合的“1＋N”工作方式，常态选派24名党务工作指导员及时跟进巡视巡察反馈问题整改情况，切实提升巡视巡察反馈问题整改实效。三是“五加”推进“专项督”。围绕因私出国（境）管理、违规经商办企业和社会团体兼职等集中整治，采取“单位自查＋总体核对＋调动晒单＋点球督办＋台账跟进”方式，切实规范全区干部职工因私出国（境）管理及兼职管理。2022年至今，通过因私出国（境）管理、兼职管理专项整治工作，分别发现处理问题5个、3个，批评教育7人。
先锋文汇
赞