用好带队伍的“九字真言”

　　火车快不快，全凭车头带。如何带队伍是领导干部政治生涯的“必修课”，而能否带好队伍则直接体现干部的领导力、组织力和号召力，是检验政治能力的“试金石”。广大领导干部要深学细悟、真践实履，用好“九字真言”，提高“领导艺术”，努力为干部干事创业厚植人尽其才、宽松舒适、风清气正的一方“沃土”。

　　坚持“选、育、用”的正确导向。导向是方向和标杆，干部队伍用一贤人，则群贤毕至，见贤思齐就能蔚然成风。要“前松后紧”去选，既要消除“隐形台阶”、广开“选贤之门”，综合运用谈心谈话、定向招录、跟踪考察等多种选拔方式，让更多优秀干部有机会“露头冒尖”；也要严把关口，突出“德才兼备、以德为先”，用好核实甄别、以事察人等手段，将德不配位的“坏胚子”及时挡在外面。要“因材施教”去育，善于“精准滴灌”，结合干部不同特征，有针对性地组织分级分类“补课充电”，扫除本领知识盲区，锻造更多“六边形战士”，同时千方百计为干部创造“石上磨、事上练”的机会，推动干部在多领域、多层次、多岗位的实践历练中“淬火成钢”，让“嫩竹扁担”也能挑重担。要“九牛爬坡”去用，避免一味“鞭打快牛”，对业绩突出、踏实肯干的“快牛”，要加强关心关爱，在学习深造、外出考察、休假休息等方面予以倾斜照顾，使“辛苦者不心酸”；对不思进取、甘于躺平的“慢牛”，要及时“鞭策”，经常性牵鼻子、压担子，在潜移默化中消除“惰性”、激发“干劲”，形成“人人有事干、事事有人干”的火热局面。

　　落实“放、管、服”的科学管理。队伍管理是一门学问，找准科学方法，工作自然事半功倍。“放”，就是要大胆放权，就是要“疑人不任用，使用人不疑”，要在理清职责、分清主次基础上学会“弹钢琴”，给予干部充足的信任和权力，多一些对全局工作的战略谋划，少一些对鸡毛蒜皮的指手画脚，多让干部“挑大梁”“唱主角”，做到统揽不包揽、放手不甩手、到位不越位，真正走出领导事必躬亲、一人独揽的“怪圈”；“管”，就是要严管厚爱，既要做好“带头人”，常态化带头开展警示教育、谈心谈话，对苗头性、倾向性问题及时“修枝剪叶”“驱虫防病”，引导干部管好政治“总开关”、拧紧思想“螺丝帽”，又要当好“大班长”，发扬“甘为人梯”精神，多为干部搭台子、铺路子，鼓励干部勇于创新、敢于试错，通过少踩“刹车”、多踩“油门”，让干部点燃干事热情、焕发创业激情。“服”，就是要让人信服，这就要求领导干部工作上要有水平，不能说“外行话”、不能当“二传手”，要带头学政策、懂业务、明方向，努力成为各自领域的“领头羊”、干部队伍的“主心骨”；作风上要当表率，敢于担当、带头攻坚、率先垂范，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，真正成为“引领指导”的“领导”、“先干一步”的“干部”。

　　营造“亲、清、和”的政治生态。风清气正的政治生态，是干部用权的“防腐剂”，也是干事创业的“营养品”。要构建“诚如友”的亲密同志关系，无论是面对上级、同级或下级都要保持尊重、真诚、平等的态度，既不卑躬屈膝、也不相互掣肘、更不以权压人，同时对自身不足要耐心倾听“逆耳忠言”，对发现问题要敢于及时“咬耳扯袖”，对他人难处要乐于帮助“雪中送炭”，让出以公心、诚以待人成为党内“新风尚”。要保持“淡如水”的清爽同志关系，坚决摒弃特权思想、杜绝私心杂念，做人办事“一碗水端平”，不搞“圈子文化”，不论“亲疏远近”，严格按照党的政策办事、按照组织原则办事、按照规章制度办事，正确处理好公私、义利、是非、情法、亲清、俭奢、苦乐、得失的关系，永葆政治本色不褪色、不变质。要熔铸“坚如铁”的和谐同志关系，大力弘扬和践行团结奋斗精神，既要团结带领干部心往一处想、劲往一处使，在工作上聚“合力”、行动上求“合拍”，又要对“不和谐”的杂音旗帜鲜明敢于亮剑，永葆队伍纯洁性，进而攥指成拳、聚沙成塔，共同把党锻造成一块攻无不克、战无不胜的坚硬钢铁。