为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。习近平总书记曾多次强调选拔任用干部要“坚持德才兼备、以德为先”，明确指出“什么样的人该用，什么样的人不重用，都要把德放在首位”。然而，相比干部的“能”，干部的“德”具有抽象性、隐秘性、复杂性，要通过摆正“官德尺”、打开“多棱镜”、拉长“时间轴”，切实走出考“德”结果“问题看不准、差别分不出”的窘境。
摆正“官德尺”，考察指标由“软约束”变为“硬杠杠”。长期以来，许多地方在干部考察工作中对“德”的考察目标比较笼统，缺乏一个既有针对性又有可操作性的考察体系。解决这些问题，就要将政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德进行细化，设定党性坚强、廉洁自律、团结协作、作风正派、爱岗敬业、克己奉公、尊老爱幼、孝敬父母、家庭和睦、邻里互助、诚实守信、遵守秩序、服务群众、奉献社会等一系列具体指标，对每个指标赋予一定的分值和权重，进行量化评价，把考德工作具体化、显性化，用一把“官德尺”解决考德标准空泛化、方法简单化、结论公式化的问题。同时，将考察结果作为干部选拔任用、职务调整、奖惩等方面的重要标准，真正让德考由“软约束”变成“硬杠杠”。
打开“多棱镜”，考察对象由“扁平化”变为“立体化”。考察干部之德，犹如用多棱镜观物，每一个角度都呈现一个侧面，不同的侧面组成了真实的全貌。考准干部的德，不是“单打一”，应是“多打一”，贵在多角度、全方位地审视干部，让干部形象由“扁平化”变为“立体化”。八小时内，要从被考察者的上级、同级、下级等不同角度对被考核者的德进行多角度评价，同时，还应征求信访、综治、招商引资、民生实事等行业主管部门对干部的评价意见，并广泛听取单位职工、群众代表、服务对象、“两代表一委员”等不同群体的声音。八小时外，要充分了解邻居、配偶、父母、同学、朋友及社会舆论等“乡语口碑”，这样才能让真正品德高尚的干部浮出水面，从而得到组织上更多的重视。
拉长“时间轴”，考察方式由“静态化”变为“动态化”。正所谓：“滴水穿石，非一日之功；三岁一看，到老一半”。一个干部的德，是在长期成长过程中形成的，其党性修养、道德品性、行为规范如何，一般都会在他的人生路上留下特定轨迹。因此，考察干部的德，还要注重“考古”与“鉴今”相结合，善于拉长干部成长轨迹的“时间轴”，动态化地全面把握和评价干部的表现。俗话说：“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。一方面，要通过经常、持续地考察了解干部的德行，不能搞“一锤子买卖”，更不能简单地因一时一事对一个人进行判断而轻下结论。另一方面，还要结合干部的现实表现，观察其在得失之间、升迁前后、名利场中、“围猎”袭来时，能否始终保持淡泊的心境，一颗为民爱民的公心。
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