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让身份“脱节”干部赶上趟
安徽省安庆市宜秀区选调生 查逸涛
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习近平总书记在党的二十大报告中强调,要激励党员发挥先锋模范作用,保持党员队伍先进性和纯洁性。党员能否充分发挥先锋模范作用,出色的工作能力、过硬的工作本领、强烈的责任意识是关键、是底气、是保障。
“不会”“不想”“不愿”成为某些干部推脱工作的借口,他们甘心“躺平”,见事就躲、扛事就软,将“佛系”“摆烂”当做人生信条,将“退休享受”当做最终追求,以至于入职短短几年,就变成人见人嫌的“老油条”,与“人民公仆”“党员先锋”的身份完全“脱节”。若是不加以遏制,让不良倾向进一步蔓延,不仅会让工作进度挂上“倒挡”,更会让群众“敬而远之”,严重浪费公共资源,影响党的先进性和纯洁性,损害政府的形象和公信力。
拯救身份“脱节”干部,首先要做好溯源工作。
“清源”才能“治本”,“把脉”才能“开方”,要避免“一把尺子量到头”“一项措施用到底”,必须做好“分类管理”“区别对待”。一般情况下“脱节”原因包括以下几个方面。受挫式脱节,主要是受环境因素影响,这些干部往往受到不公正待遇,被领导排斥,被同事排挤,或者是工作生活与预期相悖,导致自怨自艾、自暴自弃;绝望式脱节,主要受限于发展空间,这类干部因为年龄、职数等问题在原单位难有进一步发展,或者是因为“干部退位让位”被调整任职的,他们心灰意冷,只想着混一天是一天、得过且过;欠缺式脱节,主要是因为能力不足、本领跟不上、疏于学习等本领恐慌,导致专业素养跟不上时代节拍,难以完成工作任务;主观式脱节,这类干部就是想端着“铁饭碗”、吃着“大锅饭”,甘当“懒汉”,只求权利不担责任。
让身份“脱节”干部赶上趟,关键是“对症下药”。
要精准掌握和运用一些谈心谈话的技巧,让干部从负面情绪中撤防,推心置腹地说出心里话,找准解题“活线头”,解开矛盾“死疙瘩”。针对受挫式脱节,要适时调整工作岗位,改善生活环境,做好心理疏导,帮助干部从“精神内耗”“情绪压抑”中走出来,并在新的岗位上“扶上马再送一程”,确保能够迅速投入开展工作。针对绝望式脱节,要从选人用人体制机制改善出发,树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向,破除隐性台阶,打破唯资历、唯年龄、唯学历等“陈旧思想”束缚,形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面,并注重给予“已下者”能上的机会,让“打入冷宫”的干部,还能够“东山再起”,再施拳脚,激活干部保持争先创优的激情。针对欠缺式脱节,要做到两手抓,一抓教育培训,用点对点的“私教”模式,让名师进行精细化教学;二抓实践锻炼,用任务指标、奖惩措施、曝光鞭策,倒逼“在状态”。针对主观式脱节,要刀刃向内割除“腐肉”,摘掉“铁帽子”刻板印象,让喝茶看报混日子的靠边站、炒鱿鱼,肃清干部队伍。
让身份“脱节”干部赶上趟,必须建立“长效机制”。
要让“回头看”和“向前走”并行,定期开展满意度测评,通过微服私访、明察暗访、谈心谈话、查阅资料、实地调查、周边评价等多种方式,广泛听取多层次的评价,进行干部“画像”的轮廓勾勒。再对采集到的信息,运用“放大镜”和“显微镜”筛选甄别、抽丝剥茧、去伪存真,深入挖掘出人物特点和优缺点,让干部形象由“扁平化”变为“立体化”。要充分发挥考核“指挥棒”作用,以严的基调强化考核结果运用,对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策,营造风清气正政治生态和干事创业良好环境。除此之外,还要进一步建立健全容错免责机制,落实“三个区分开来”,为敢于创新、敢于改革、敢于作为者撑腰鼓劲,排除后顾之忧。
身份“脱节”干部由于前期表现不佳,往往会被周围人贴上负面“标签”,就算有了改变,单靠自己,有时依旧难以打破“刻板印象”,会长期处于“有色眼镜”之下,取得的成绩也会被人脑补议论,导致其积极性遭受打击。因此,组织上和领导干部要主动为改过自新的“脱节”干部站台、澄清正名,不能让他们受冷落、被歧视、遭疏离。要对先进事迹进行公示,对优秀个人进行表彰,做好典型宣传报道,扭转干部个人形象,让干部干事越干越有滋味,越干越想干,越来越能干。
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发布时间:2023-6-9 08:20
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初审:李爱国
编辑:李一画
责编:礼嘉
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