让躺平干部“无处躺、不敢躺、不愿躺”

新时代新征程新使命对党员干部担当作为提出更高要求。但是当前的干部队伍中，仍然存在少数不求有功、但求无过，慵懒拖沓、敷衍了事，见到任务两手推、碰到困难绕着走，不想担当、不愿作为的“躺平干部”，严重损害了党和政府形象，人民群众深恶痛绝。组织人事部门要深挖思想根源，找准病根，在“考准考实、能上能下、容错纠错”上下更大硬功夫，把重实干重实绩的用人导向树立起来，让躺平干部“无处躺、不敢躺、不愿躺”。

突出“考准考实”，让躺平干部“无处躺”。“躺平干部”之所以有市场，是因为“躺平干部”具有一定的隐蔽性，不易被发现，这一定程度上与干部考核不具体、不精准、不到位等息息相关，让少数干部滋生了“干多干少一个样，干好干坏一个样”的懈怠思想，最终走向推诿扯皮、不敢担当，佛系消极、无所作为的极端，共事的不想合作，分管的不想管理，任务的交办不托底，甚至贻误战机、影响事业，造成严重后果、产生恶劣影响。组织人事部门要健全完善干部考核评价体系，摒弃论资排辈、打破“平均主义”，坚持定性评价与定量评价相结合，全面客观评估干部实绩，以高质量考核促进干部担当，从根源上彻底铲除滋生“躺平”的土壤。要定期组织开展干部调研，全覆盖分析研判干部工作状态，揭开“躺平干部”的神秘面纱，让“躺平干部”无处藏身。要健全绩效考核机制，探索建立退出机制，破除“大锅饭”思维，让习惯于“只进不出”的“懒汉式”干部危机重重，让“躺平式”干部无处容身。

突出“能上能下”，让躺平干部“不敢躺”。深入分析“躺平干部”的躺平心理，有的党员干部存在“上荣下辱”“下必有错”观念，错误地认为“只要不犯错就不会下”，觉得高枕无忧。究其根源，还是有的地方能上能下的机制落实不到位，特别是“能下”的渠道不畅通，导致个别干部提拔前认认真真，一旦熬到位子就觉得可以歇脚休息。组织人事部门要大力推进干部“能上能下”，叫停“躺平式干部”，重用“狮子型干部”，坚决铲除“能奈我何”的傲慢土壤。要畅通“下”的渠道，加大“下”的力度，对于消极“避事”、畏缩“避难”、推诿“避责”等不适宜担任现职的躺平干部，及时调整处理，让庸懒散躺的“清谈客”躺不住、躺不平。要细化不胜任现职情形，包括职级公务员不适宜担任现职级的情形，明晰处置程序环节、时限要求，真正达到“不胜任现职就让位、不能履现职就降级、贻误事业造成影响就处理”的目的。要用好干部选拔指挥棒，坚持好干部标准，把在一线踏实奋斗的干部识别出来、提拔上来、重用起来，激励党员干部担责尽责、想为愿为。

突出“容错纠错”，让躺平干部“不愿躺”。“躺平干部”之所以躺平，不乏“洗碗效应”在作祟，有的单位“多做多错，少做少错，不做不错”现象依然存在，好多干部想做事，但不敢做，因为谁做谁“粘包”，谁做谁“担责”，长此以往，就养成“撸起袖子旁边看”的习惯，只想当“闲人”。组织人事部门要加强对敢担当善作为干部的激励和保护，不仅要在其干成事的时候激励奖励、锦上添花，更要在其出现失误错误的时候关心关爱、雪中送炭，切实让干部感受到组织的温暖，增强干部对组织的信任和信赖。要防止“洗碗效应”，让实干者得实惠，让投机者没机会，为敢于担当的干部撑腰鼓劲壮胆。要按照“三个区分开来”的要求，精确区分干部是为公还是为私，是无心还是有意，严格划分失误、错误与违纪、违法的界线。要旗帜鲜明地为干部撑腰鼓劲，当干部因风气不正而受到不公平对待时，因不实举报、诬告陷害而被人误解时，因调查不清、处理不当而受到委屈时，帮助干部澄清证名、消除影响、恢复名誉，激励党员干部担当作为。