2023年已过半,半年总结是每个单位、每名干部的“必修课程”。写好半年总结,不仅是纸面上的文字,更要“功夫在诗外”,客观说成绩,真实找问题,深入查原因,具体列计划,从而达到整改提升、推进工作的“初衷”。
点面结合写“全”。总结,顾名思义,就是对所承担任务、所开展工作进行全面梳理,客观真实反映工作情况、取得成绩。要提高思想站位,加强日常学习,对本单位本科室的业务工作有一个全面了解,在下笔写总结时做到“不漏项”。要坚持与时俱进,多与相关单位、科室沟通,及时掌握最新情况,以免出现“实际在前、书面在后”现象。要善于沟通对接,对于材料中的事例、数据,要不厌其烦进行核实、比对,确保准确无误。
主次分明写“清”。写“全”,不是眉毛胡子一把抓、装到篮子里都是菜,而是有选择性的“全”。要树立全局思维,对本单位本科室及个人的重点工作了然于胸,列好提纲,拟好标题,让读者听众一目了然。要树立数学思维,在全面掌握工作情况的基础上,有选择性、有针对性地进行取舍,对重点工作完成情况,尤其是取得较大进步、较好成效、较多成绩的,要不惜笔墨予以介绍;对细枝末节、常规工作等,要大胆取舍、一笔带过甚至不提,避免“均匀用力”,让人看不出重点特色。
内外对标写“实”。总结成绩固然重要,让大家了解亮点特色、增加印象,但“成绩不讲跑不了、问题不说不得了”,查摆问题也是开展总结的重要内容。针对每一项工作,都要对标区域内不同单位、区域外平行系统、单位内不同科室、单位外平行职位,以一颗谦虚谨慎之心取人之长,以一颗自我革命之心发现不足,摒弃“报喜不报忧”“家丑不可外扬”心态,以对事业负责、对工作负责、对自己负责的态度,大大方方承认不足,坦坦荡荡写实问题,为后续原因分析、整改提升提供一手素材。
正反分析写“深”。有问题不可怕,可怕的是对问题视而不见听而不闻,问题原因分析好了,下步改进思路也就有了,从而更加有利于工作的推进提升。要针对发现的问题,坚持“有则改之,无则加勉”的态度,全面组织工作复盘研判,从主观客观、内因外因、深层浅层等不同角度,逐条分析导致问题的原因,从而找到根源症结。同时,要注意把控口径比例,多从内因、主观、深层上分析原因,为今后工作的举一反三提供依据。
远近适度写“准”。半年总结既是对前段工作的回顾,更是对下步工作的计划,因此下步打算是必不可少的内容。要坚持问题导向,针对半年工作中存在的短板、发现的问题,要结合自身实际,坚持既不毛巾也不保守原则,提出有针对性的改进措施,确保在原有基础上实现提升,避免出现“涛声依旧”。要结合全年计划、阶段目标进行查摆,看一看还有工作没有完成,列出时间表,画出作战图,拿出具体方案,明确重点任务、完成时限、推进措施,确保全面工作如期完成。