让干部考察成为“转动的齿轮”

近期，网上流传一个热梗，叫“命运的齿轮开始转动”。意思是，在某个瞬间，人生轨迹发生了重大转折，自此星月相伴，命运全然被改写。

立政之道，察吏为先。作为干部选拔任用工作的重要程序和环节，干部考察工作历来是组织工作不可忽视的一项“重头戏”。干部考察工作做好了，就能够充分发掘优秀人才，为合理选拔、使用干部打下基础。组织部门作为党选人用人的重要实施部门，要让干部考察工作成为推动高素质干部队伍建设中“转动的齿轮”，通过精准识人、合理用人，真正让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、多干事的人有地位。

政声人去后，民意闲谈中。干部能力行不行、作风好不好，群众感受最深刻、最有发言权。只有扩大民主，广开识人渠道，方能全面知人、公正识人。认真落实干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权，重点在增强民主推荐、考察谈话的真实性、科学性上下功夫。要合理确定参加人员范围，增进推选人对考察人选的了解，并正确处理好尊重民意和不简单以票取人的关系，让整个考察环节经得起检验。同时，还要将干部考察结果适度公开，让广大干部群众及时了解到考察的真实情况，提高干部考察工作的说服力。      

守正不渝，创新不止。考察干部时，组织部门不仅要根据《党政领导干部选拔任用工作条例》相关规定，一个环节都不能少，一个步骤都不能省，以制度的严格执行为选准人用好人提供保证，同时，也要坚持解放思想、改革创新，不断改进干部考察的方式方法，以新的理念认识和推进工作开展。可以积极探索差额比选的考察方法，尝试将绩效考核、心理素质测试、培训式考察、远程推荐测评、视频谈话、网上公示等现代管理方法和信息技术手段运用到干部考察中，为干部考察工作装上“新引擎”，让干部“画像”栩栩如生、跃然纸上。

治本在得人，得人在审举，审举在核真。组织部门要用好比较鉴别的方法，收集整合涉及干部的各种数据，加强量化分析比较，努力将定性评价转化为量化评价，不断提高考察评价干部的科学性、可信度。对掌握到的被考察对象的大量感性材料，要认真进行综合分析，做到由假识真或由真识假，循表识里，见微知著。此外，还要撰写好干部考察材料。干部考察材料是对干部素质和工作状况综合评价的文字表现，是讨论决定任用干部的重要依据。广大组工干部要坚持记录的真实性，用朴素而鲜明的语言，让干部考察材料“见字如面”，多层次、多角度勾勒出干部的“长短肥瘦”，充分体现出每个干部的个性特点，防止千篇一律、“千人一面”的窘况发生。