甘肃省敦煌市始终将社区工作者队伍建设作为夯实党建引领城市基层治理的切入点,坚持“精准选配、科学培育、严格管理、激励使用”,构建全链条职业化体系,着力打造一支素质高、能力强、作风硬的全科社工队伍。
拓宽渠道抓选配,优化队伍结构。坚持把选优配强社区党组织书记作为加强社区工作者队伍建设的关键,结合社区“两委”换届工作,通过个别谈话、民主推荐、组织考察,从机关事业单位精准选派8名优秀年轻干部担任社区党组织书记,从退役军人、高校毕业生、社工专业人才等群体中择优选配社区“两委”成员57人,统筹调剂24个社区事业编制,多渠道优化社区“头雁”队伍结构。按照每万人常住人口配备不少于18名社区工作者的要求,科学核定专职社区工作者数量,连续三年采取转任录用、公开招聘等方式,将年纪轻、学历高、素质强、干劲足的159名优秀人才引入社区工作者队伍,全面提升优化社区干部队伍职业化水平。
按需提能抓培育,锻造红色先锋。坚持书记抓、抓书记,将社区党组织书记纳入全市干部教育培训计划,以学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和社区工作相关知识为重点,开展各类培训3期152人次,鼓励22名社区干部参加高等教育学历提升班。大力推行“导师帮带制”,按照每名镇领导班子成员和社区党组织书记联系帮带1-2名新任社区工作者的要求,13名镇领导班子、9名社区党组织书记联系帮带31名新任社区工作者,帮助他们理清工作主线、找准路径方法。推动落实“一线工作法”,将213名社区工作者纳入79个城市网格,扎实开展“僵尸车”清理、“飞线”整治等志愿服务,督促社区工作者在全国文明城市创建、服务保障文博会等重点任务中强本领、争先进、当标杆。
健全机制抓管理,强化责任落实。严格落实《甘肃省社区工作者管理办法》和《酒泉市专职社区工作者管理办法(试行)》,明确社区工作者职业定位,制定岗位职责清单、任务清单,建立完善工作日坐班、请销假等制度,实行以居民评议与组织考评相结合、日常管理和年度考核相贯通的年度考评体系,根据不同岗位设置考核内容和记分分值,对社区工作者进行专项考核,并将最终考核结果作为社区工作者岗位调整、奖励惩戒、薪酬待遇和续聘解聘的重要依据。不断完善退出机制,建立社区工作者负面清单,对综合评定符合负面清单情形的坚决予以清退,切实压紧压实工作责任,把从严管理抓细在日常。
优化环境抓保障,激发干事热情。全面落实《酒泉市专职社区工作者薪酬办法(试行)》,实行“基本工资+等级工资+绩效工资”的薪酬构成,完善工作报酬随岗位变动、工作年限、职业资格等动态调整机制,创新建立社区工作者考取专业资格激励补助机制,对考取相应等级资格的分别兑现2000-3000元奖励,先后有34人获取社会工作者职业资格,提高履职能力和工作水平。每年统筹300余万元为社区工作者落实基本养老、基本医疗、意外伤害等社会保险和住房公积金等待遇保障措施,健全镇领导班子成员与社区工作者谈心谈话制度,着力解决社区工作者实际困难,探索从专职社区工作者中招聘事业干部机制,激发社区工作者干事创业活力。