乡村是社会中的一个重要单元，乡村治理是社会治理的基础和关键。为推动乡村振兴，各地积极向下派驻干部，各类“指导员”“工作队”名目繁多、不一而足。综合我国乡村治理情况来看，干部驻村机制的确能够在一定程度上弥补村治体系的不足，既能保障村民自治，也有助于政策下乡。但也应当看到，目前有些现象不免令人担忧：驻村干部“拼命干”、本村干部“靠边站”，导致帮扶协助不可持续，造成“人来大变样，人走变原样”的问题。
当前，进入推进乡村振兴新阶段，完善常态化驻村工作机制十分重要且必要，或许可以将社会工作中的“助人自助”最基本原则运用到乡村治理领域，将其引申为“助村自助”，为迈好乡村振兴下一步提供新的思考。“助人自助”旨在帮助服务对象并增强其独立性，使其在日后遇到类似的挫折和困难时可以独立解决；“助村自助”在保持其内涵不变的基础上，可同理分解为“助”和“村自助”两个方面，前者是基础，后者是关键。
“授人以鱼”，驻村干部首先要“助”村。要当好方针政策“宣传员”，把宣传贯彻党的方针政策作为首要使命，向村民宣传贯彻上级重要精神、重大决策部署和要求，宣传乡村振兴相关政策，当“活字典”与“政策通”，积极为群众答疑解惑。要当好村情民意“调查员”，深入、全面地开展调查研究，掌握村情概况、民风民俗、产业项目、发展现状第一手鲜活资料，了解所驻村的优势长处和劣势短板，记录人民群众的所思所想、所忧所急、所望所盼。要当好人民群众“勤务员”，配合村干部处理好村中大小事务，及时调解矛盾、化解纠纷，解决村民的困难和问题，运用好自身的专业知识和专业技能开展工作，利用好派出部门优势，为村里链接资源、争取资金、提供支持。
“授人以渔”，驻村干部还要引导乡村“自助”。驻村干部不能包办代替、反客为主，而要最大限度地调动所驻村的主观能动性，唤醒“自助”意识，从而实现其独立自主发展。要强化组织建设，在与村“两委”共事中不断增强班子凝聚力、战斗力，配合上级部门做好村“两委”班子运行情况综合评价和村干部履职情况，助推村“两委”班子成为素质高、能力强、口碑好的基层队伍。要注重人才培育，充分挖掘现有人才资源，帮助营造良好创业环境，助力培养“土专家”“田秀才”“乡创客”，依托“乡愁”纽带、搭建联络平台，吸引在外乡贤、原籍大学生等人才“回流”，不断壮大“返乡族”队伍，激发发展内生动力。要深化自治实践，通过宣传教育激发村民自治意识，让村民意识到乡村振兴的主动权掌握在村民自己手上；通过构建自治平台、拓宽自治渠道发挥村民主体作用，让村民积极参与乡村治理；依托公序良俗、村规民约、家风家训等载体凝聚认同感，从而提升自治能力。
在推进乡村振兴的过程中，“输血”是方式，“造血”才是目的。办好农村的事，关键还在于村民自己。驻村干部在助力乡村振兴过程中，既要送好“一程”，也要让村民自主跑好“全程”。只有当“助”促成“村自助”时，乡村振兴新画卷才可无限铺展开来。
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