先锋文汇
习近平总书记强调，“年轻干部健康成长关系党和人民事业后继有人”。选调生培养作为高素质专业化干部队伍建设的关键一环，关系到地区干部队伍优化、后备干部储备、人才战略实施。各级组织部门要加强选调生在基层一线的打磨锻炼，用好“墩苗”机制，在历练的过程中科学搭建成长阶梯，帮助选调生克服水土不服的现象，让“好苗子”向下扎根、向上生长，为成独当一面的“参天树”。
客观研判、双向互选，提升岗位“适配性”，破解“派苗不准”问题。橘生淮南为橘，生于淮北为枳，选调生作为优质储备干部同样需要组织悉心培养。各级组织部门要在“选苗派驻”的源头环节把好关，杜绝下指标、搞摊派、一刀切的情况发生，一方面要充分征求选调生意见，根据专业特长、性格特点、事迹经历等情况进行综合分析，选择合适的派驻村镇，重点要向经济发展任务重、复杂矛盾问题多的村镇派驻倾斜，搭建“施展拳脚”的平台；另一方面要积极鼓励基层“竞争用苗”，对有用人需求的单位组织统一申报，通过考察“周期培养方案”“分配工作计划”“考核实施细则”等规划，差额比选确定基层驻点，通过选调生与派驻村的“双向奔赴”，保证选调生到村任职后能够参与村镇核心工作，实现双方成长共赢。
蹄疾步稳、循序渐进，制定素拓“课程表”，破解“栽苗不育”问题。初入基层的选调生是未经风雨的“小树苗”，基层是栉风沐雨的“大熔炉”，各级组织部门不仅要让选调生深入基层一线“摔爬滚打”，更要根据年轻干部成长的客观规律制定方案举措。在急难险重的锻炼环境下要针对性开设“专题课堂”，丰富破题克难的“武器库”，通过“模拟调解”“政策剖析”“方言培训”等多维度的授课内容补齐选调生初下基层的短板，将选调生培养成“识乡情、懂乡言、爱乡土”的干部；对少数“躺平式”干部要及时进行谈话调整，端正工作态度，重塑干事热情，将苗头性、倾向性问题及时遏制于萌芽状态，对于多次提醒没有改进的干部要作出惩戒措施。通过实际关爱，让选调生都能在基层实践中担重任、挑大梁，练就坚定意志和过硬本领
动态攻坚、多岗历练，规划流动“蓄水池”，破解“墩苗不移”问题。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟”，各级组织部门在墩苗过程中要完善岗位交流机制，结合选调生成长情况和区域发展实际，动态调配攻坚锻炼人员。要积极将项目招引、改革发展、全域整治等攻坚一线作为考察的“试卷”，通过不同项目场景下的表现，全面掌握选调生的驻村成效和个人特点，为选调生精准“画像”。要鲜明树立重实绩、讲担当、比实干的用人导向，鼓励选调生成为勇立潮头，攻坚克难的生力军，对驻村表现优异，群众公认度高的干部要及时提拔、进一步使用，为有为者搭台，让年轻干部有奔头；对驻村表现欠佳的干部要及时关注，通过组织关爱和轮岗的方式，帮助选调生找到合适的发力岗位，为基层发展贡献能量，最终推动形成能上能下常态化机制。
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