工作中,有的地方为推进工作、推广经验,探索开展“示范点”“试点基地”“亮点特色工程”申报评选工作,不可否认,这一初衷是好的,有利于以小见大、以点带面,进而实现全面提升、全面发展。但在实际操作过程中,有的地方、单位却“好经念歪”,盲目追求“高大上”,导致创新项目不合实际、不接地气,看似忙忙碌碌、热火朝天,实则效果平平。其实,硬件设施、名称名堂仅是“面子”,建强队伍、服务群众才是“里子”。对此,要坚持问题导向,将“实”字贯穿全过程,确保取得实实在在的效果。
自上而下莫“自娱自乐”,要防止“越亮越好”倾向,做到“既要重前沿更要重实际”。基层为了创新而创新,表面看基层好大喜功,也要坚持问题意识,从上级身上找症结。要第一时间学习领会党和国家最新政策,及时掌握最新要求,把准工作方向,为基层提供有力指导和精准参考。要深入分析本地实际,认清优势和短板,区分不同层次、不同区域、不同群体,精准设置选题方向,点对点发放选题参考。要注重实际实用,重点关注工作堵点、群众关切、现实难题,严格把关下级的课题申报、方案制定等,避免“哗众取宠”,让课题更有可操作性。
自下而上莫“自欺欺人”,要防止“越多越好”倾向,做到“既要重数量更要重质量”。工作中,有的基层单位政绩观有偏差,凡是上级提出的试点、基地等项目,不顾自身实际,一哄而上拼抢,将拿到试点数量的多少作为工作成绩大肆宣传,置身其中忘乎所以。要始终保持清醒理智头脑,对上级下发的试点通知,充分考虑本地、本系统、本单位实际,对于有基础、有潜力、有优势的,可适当争取,并拿出切实可行的实施方案,以点带面推动工作提升。要对已有的试点项目进行全面研判,哪些是必须要改进的,哪些是需要提升的,分类建立台账,进行系统攻坚,全面提升质量。
自前而后莫“自吹自擂”,要防止“越快越好”倾向,做到“既要重进度更要重成效”。欲速则不达。工作中,有的单位对于创新项目,一启动就要结果,就要出简报、搞宣传,唯恐被别人抢得先机、拔得头筹,如此“早上栽树、下午就要乘凉”的做法要不得。对此,要摆平心态,端正态度,充分认识到“先有成效,再做宣传”,进而达到相互交流、共同提升的目的。对于加强过程调度,对于工作推进过程中掌握的新情况、发现的新问题,要认真对待、深入研究,坚持稳扎稳打、逐个击破,寻求破解办法。群众是干部工作最好的评委,要坚持问效于民,通过各种方式了解群众所感所得,不断改进和推进工作。