周恩来总理曾这样评价邓小平和刘伯承的工作方法，邓小平同志是“举重若轻”，刘伯承同志则是“举轻若重”。“举重若轻”与“举轻若重”，既是两种截然不同的办事风格，也是两种相辅相成的工作方法，将二者有机融合，方能相得益彰。对于年轻干部而言，更要以此为榜样，涵养举重若轻的本领胸襟、举轻若重的态度习惯，从而加快自身成长，推动事业发展。
“举重若轻”形容深谋远虑，胆魄过人，“泰山崩于前而色不变”，常人往往难以企及。现实工作中，有的年轻干部本领不足，遇到问题就发愁，碰到难题就绕道，接到任务就拖延；有的看似“抓大放小”“雷厉风行”，其实是思想上不够重视，抓不住重点盲干蛮干，导致工作效果平平甚至贻误工作。“举重若轻”，确实是一种值得推崇的能力境界。一方面，年轻干部要有“举”的本领，端正心态，摆正位置，把自己当作小学生，虚心向领导同事请教学习，用心完成好每一项工作，在实践实干中提高工作本领。另一方面，年轻干部要锤炼“举”的勇气，面对困难险境从容不迫、应对自如，放眼全局、运筹帷幄，多想办法少找借口，面对问题困难，做到胸有成竹、手到病除。
“举轻若重”形容虑事周全，严谨细致，工作中善于见微知著，常于细微之处见功夫、于平凡之中现惊奇。“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”基础不牢，地动山摇。现实工作中，有的年轻干部心气浮躁，好高骛远，一心只想“干大事”，对常规工作、琐碎小事看不上、不爱干，结果由于基本功不扎实，导致大事干不了、小事干不好；有的看似“精细精致”“事无巨细”，其实是“什么也想抓，什么也抓不好”。“举轻若重”，就是要求年轻干部在具体工作实践中，从细节处着眼，从细微处做起，以一针一线绣好“功夫”，一招一式抓好落实。“以微始而以大成”，年轻干部要认真对待每一件小事，把小事当成大事来做，涵养“十年如一日”的恒心毅力，必将终生受益。
“举重若轻”与“举轻若重”，没有高低好坏之分，相反，二者可以相互融通、相互促进。年轻干部既需要“举重若轻”的战略眼光，“胸中有丘壑，凿石堆山河”；也需要“举轻若重”的具体战术，“风起于青萍之末”。唯有把“举重若轻”与“举轻若重”结合起来，年轻干部才能既“顶天”又“立地”，既“得其大”又“兼其小”。
年轻干部生逢伟大时代，肩负重要责任，要立志做一名高明的“棋手”，既要有“举重若轻”的胸怀全局、善谋大局，也要有“举轻若重”的注重细节、谨小慎微，如此才能走得更加稳健长远，成为可堪大用、能担重任的栋梁之材。
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